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;公司）員工勞動用工管理制度--討論稿》、《宜春市煙草專賣局（公司）內(nèi)部退養(yǎng)管理實(shí)施細(xì)則--討論稿》。
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行業(yè)規(guī)章制度等內(nèi)容。
在培訓(xùn)過程中，縣局領(lǐng)導(dǎo)對新聘人員提出兩點(diǎn)要求：一是用心學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。二是珍惜崗位，盡快融入團(tuán)隊(duì)，
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人制度及市場信息員等加大對市場信息的摸排力度，多留意、多打聽轄區(qū)內(nèi)的違規(guī)現(xiàn)象，定期或不定期地對取締戶進(jìn)行明查暗訪，以防止“死灰復(fù)燃”；
三是
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;營銷部）安全工作進(jìn)行全面檢查考核。
檢查組一行先后檢查了井研縣局（營銷部）安全管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、機(jī)構(gòu)人員、教育培訓(xùn)、制度建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練、車輛交通、消防
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行風(fēng)轉(zhuǎn)變。
“六公開”，即公開專賣執(zhí)法制度，增強(qiáng)稽查的透明度；公開執(zhí)法證件，嚴(yán)格按照法律有關(guān)條款行使職權(quán)，做到持證上崗、亮證
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，創(chuàng)造用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵人才、用制度保障人才的良好條件。
二是充分激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，通過傳、幫、帶等方式，把日常學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)有機(jī)
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評價標(biāo)準(zhǔn)》、《2011年先進(jìn)班組評價標(biāo)準(zhǔn)》作為附件同時印發(fā)。先進(jìn)車間和班組的評價項(xiàng)目均包括制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新活動、文化建設(shè)和員工素質(zhì)等五方面。采用百分制考評，并細(xì)分了評分標(biāo)準(zhǔn)。
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”。嚴(yán)格遵守人員值班制度，并組織人員進(jìn)行定期巡視，切實(shí)做好防汛防盜工作?！? 四是手握“檢查維護(hù)傘”。組織人員對全部送貨車輛進(jìn)行檢修，加強(qiáng)倉庫安全檢查并對分揀、倉儲
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三是落實(shí)專項(xiàng)措施。健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制及制度規(guī)范和監(jiān)督考核評價體系，加強(qiáng)法制宣傳教育隊(duì)伍、陣地建設(shè)，落實(shí)法制宣傳經(jīng)費(fèi)保障，確?！傲濉逼辗樌七M(jìn)。
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和其他組織，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部、專賣執(zhí)法人員及生產(chǎn)經(jīng)營管理人員，核心是各級領(lǐng)導(dǎo)干部。會議要求，一要健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制及制度規(guī)范。二要進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育考核評價
