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工作流程，配置與整合企業(yè)各種資源，減少多余環(huán)節(jié)，降低成本費(fèi)用，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平與效率，最終使之發(fā)生最大效用。而企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)
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降低與煙稅較低的美國各州相鄰省份的煙草消費(fèi)稅，將會使得加拿大的卷煙零售價格與煙稅低的州相一致，從而削弱走私煙草的來源。
開展提高公眾對于走私煙草的危險性與成本
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、控員增效、挖潛增效、節(jié)支增效”的要求，著力加強(qiáng)成本費(fèi)用源頭和過程控制，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向集約化、精細(xì)化的轉(zhuǎn)變，不斷提高內(nèi)涵式增長比重。加大對實物資產(chǎn)和權(quán)證
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;基本步入設(shè)備機(jī)械磨損的高峰期，這也意味著機(jī)械維修最為棘手的一個階段，經(jīng)驗豐富的他主動承擔(dān)起診治“疑難雜癥”的設(shè)備“專家”。
他，主動擔(dān)當(dāng)為企業(yè)節(jié)省維修成本
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，提升服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)建水平提供保障；四是加強(qiáng)對送貨線路優(yōu)化工作的研究，努力打造“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本的物流體系。
縣郵政局金局長就下步工作如何進(jìn)行優(yōu)化
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;參觀了煙基建設(shè)情況，了解了各地種煙大戶的典型事例，詢問了煙葉種植規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉晾制、收購價格、勞動用工、成本收益、糧煙比價等情況，認(rèn)真聽取了鎮(zhèn)、村
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，晚季制種收入9.3萬元，總收入20萬元，扣除各種成本、工資，純收入8萬多元。
“辛勤勞作一整年，輕輕松松玩幾天?！蓖砑局品N一
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一筆高昂的學(xué)費(fèi)?？粗辛艘粋€小區(qū)里面的兩間店面，用于開超市，投入大量的成本，生意還算不錯，可是生意還沒做到半年，就聽說這里已經(jīng)規(guī)劃
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群眾算好煙葉生產(chǎn)成本帳、經(jīng)濟(jì)帳、增收帳，落實各項煙葉生產(chǎn)優(yōu)惠補(bǔ)助政策，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
二是做好計劃。認(rèn)真對2012年的烤煙種植進(jìn)行規(guī)劃、論證
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。中小型企業(yè)最接近于廣大消費(fèi)者，與群眾生活緊密相聯(lián)，成本低，風(fēng)險小，可以利用民間資本，促進(jìn)中國連鎖業(yè)的迅速發(fā)展。
做強(qiáng)要立足內(nèi)生
