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，在眾多煙草公司營(yíng)銷(xiāo)人員的工作實(shí)踐中，已經(jīng)獲得了部分帶有普遍意義的卷煙陳列經(jīng)驗(yàn)，我們可以在各種媒體上看到這樣的文件：“煙草公司人員幫助零售客戶(hù)優(yōu)化卷煙
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完善了工作機(jī)制，充分發(fā)揮各類(lèi)人員作用，按照創(chuàng)建要求，建立健全了創(chuàng)建基礎(chǔ)工作規(guī)范，將包含內(nèi)務(wù)管理、安全管理、費(fèi)用管理等標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的文件《網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理
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目標(biāo)，雖然后來(lái)國(guó)家局又下過(guò)文件，要求不以人口數(shù)量為辦證限制條件，但是筆者堅(jiān)持認(rèn)為0.3%的量化還是有一定合理性。就目前淮安市總?cè)丝诩s500萬(wàn)左右計(jì)算
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點(diǎn)，如工程招投標(biāo)階段，列出招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選、工程招標(biāo)、招標(biāo)文件、投標(biāo)資格、評(píng)委組成、評(píng)標(biāo)報(bào)告等效能監(jiān)察點(diǎn)，分部門(mén)對(duì)其符合性進(jìn)行檢查。通過(guò)設(shè)立階段性進(jìn)度、資金、質(zhì)量、安全
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;站長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)下月工作進(jìn)行布置，要學(xué)習(xí)行業(yè)的重要文件及大政方針、工作部署，要學(xué)習(xí)時(shí)事政治；每個(gè)員工都必須匯報(bào)當(dāng)月的工作學(xué)習(xí)
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等方面的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的選拔任用?！爸匾?guī)范、輕突破”。煙草企業(yè)一般情況下都是要求每個(gè)員工按上級(jí)主管部門(mén)的要求辦，按文件辦，對(duì)于超出了規(guī)范以外的，不提
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、一個(gè)嚴(yán)控”文件要求。站在嚴(yán)格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線(xiàn)”高度，深化對(duì)貫徹落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，牢固樹(shù)立規(guī)范意識(shí)。明確卷煙營(yíng)銷(xiāo)
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。對(duì)“五一”期間的安全工作進(jìn)行安排部署，提出具體要求，進(jìn)一步提高了全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)。
二是開(kāi)展一次安全教育。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全方面的文件、法規(guī)
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課題，開(kāi)展主要包括上級(jí)文件、專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹及實(shí)地觀摩等方面專(zhuān)題性培訓(xùn)，讓營(yíng)銷(xiāo)各崗位在典型引路中明白了工作方向，開(kāi)拓了工作思路，在講解
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通過(guò)編制實(shí)施方案、制定計(jì)劃控制表、動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定分解目標(biāo)、編發(fā)體系文件，實(shí)施內(nèi)審和管理評(píng)審，提升了過(guò)程管理能力，體系建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展。建立
