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管理能力將有很大的提高，為煙草營銷人才職業(yè)化奠定儲(chǔ)備基礎(chǔ)。三是為非煙物流運(yùn)作奠定基礎(chǔ)，自營連鎖和加盟連鎖店通過非煙產(chǎn)品的零售代理，使用或改造現(xiàn)有物流設(shè)備
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;去除認(rèn)知的誤區(qū)，終端建設(shè)才能由要我做變成我要做，才能開辟出一片新天地。
建設(shè)一支隊(duì)伍?！岸皇兰o(jì)最缺少的是什么？人才！”《天下無賊》中
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;都會(huì)舉行一次內(nèi)部培訓(xùn)，由內(nèi)訓(xùn)師授課。這些內(nèi)訓(xùn)師都是從營銷崗位選出的優(yōu)秀人才，會(huì)根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行有針對(duì)性的講解。
“我們每年年底都會(huì)制定下一年的培訓(xùn)計(jì)劃，確定
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、重在減害的原則，他們表示，在今后的發(fā)展中，要建設(shè)一支觀念新、拼勁足、能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理、善于攻堅(jiān)克難的創(chuàng)新型研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為減害降焦提供人才支撐
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典范工廠”的發(fā)展目標(biāo)，提煉出了質(zhì)量觀、成本觀、人才觀、職業(yè)觀和協(xié)作生態(tài)觀等八大觀念，形成了具有玉煙特色的子文化系統(tǒng)；6月，紅塔遼寧公司提出了以
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。人才是煙草企業(yè)的第一資源，只有企業(yè)關(guān)心員工，為員工個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境，挖掘他們的潛力，才能調(diào)動(dòng)他們的積極性，不僅能促進(jìn)煙草
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;促進(jìn)客戶經(jīng)理成長為優(yōu)秀人才， 為零售戶提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、親情化的服務(wù)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)能力，推動(dòng)為零售戶服務(wù)的質(zhì)量的整體提升，
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行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)，更加重視加強(qiáng)理論武裝工作，更加重視行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，更加重視“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀教育
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；咸煙安全機(jī)制包括了管理、人才、學(xué)習(xí)、溝通、考核等5個(gè)機(jī)制；咸陽安全規(guī)范包括了組織、責(zé)任、行動(dòng)、視覺等4個(gè)方面的規(guī)范；咸煙安全實(shí)踐包括了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)論安全、安全警句、安全
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內(nèi)部專賣監(jiān)管重要的議事日程：一是建立健全由上至下的全國、全省、全市行業(yè)內(nèi)管人員檔案人才庫，凡是專職內(nèi)管人員都必須在國家局和省局造冊建檔，備案登記；
