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  • “黃金葉（黃金眼）”品牌營銷策劃分析

    目的的、針對性地開展拜訪工作；三是要求客戶經理拜訪客戶要及時收集市場信息和客戶反饋，在周例會上小結各片區(qū)市場銷售情況，月度對轄區(qū)市場深度剖析，總結

  • 關于煙草企業(yè)統(tǒng)計工作的看法

    。在這種經濟形式下，不斷該進企業(yè)統(tǒng)計和提高企業(yè)統(tǒng)計工作水平顯得意義深遠，煙草企業(yè)也不例外。 　　一、做好煙草企業(yè)統(tǒng)計工作的意義 　　煙草企業(yè)統(tǒng)計是指以統(tǒng)計的方法收集煙草

  • 四措施提升卷煙市場競爭力

    納入日常的維護管理當中；二是營銷人員要合理制定好拜訪周期和拜訪線路，按照分批分期進行拜訪，采取到訪才能真實的了解到客戶經營動態(tài)，收集好客戶的銷售

  • 煙草如何讀懂消費者的唇？

    的成功可以說是煙草企業(yè)卷煙品牌口碑營銷的典范。 　　原則3：收集反饋信息　 　　一旦消費者開始使用某種產品或服務，他們就會不可避免地有反饋。收集他們的反饋，并據此

  • 做好“12345”零售終端功能店建設

    戶素質提升、團隊建設、工商協(xié)同、信息傳遞等四項中后臺支持措施，從定量管理、庫存管理、訂單采集、品牌培育、信息收集、示范提升等六個方面提升客戶的卷煙經營能力。 　　2.提出近四年的終端建設目標

  • 蓬勃活力屬“第一”

    消費、經濟狀況、社會存銷比等內容進行區(qū)域市場調研；每半年組織客戶經理開展樣本調查、收集信息、錄入數(shù)據、匯總分析，形成區(qū)域市場調研分析報告；開展轄區(qū)零售終端調查

  • 藍天白云　心曠神怡

    ;查閱系統(tǒng)銷售數(shù)據。 　　2.活動時間：2012年8月 　　活動形式：助學活動。 　　實施過程：收集貧困學生資料，向中小學困難學生提供書包和學習

  • 四川南充煙草“天府迅雷”行動紀實

    ，設立宣傳點，集中宣講專項行動的意義和目的，認真開展咨詢和收集建議活動，并發(fā)放了近萬份宣傳資料。 　　二是通過宣傳車巡回宣傳，營造整治聲勢

  • 對強化市場監(jiān)管工作的思考

    人員的主力軍作用，突出日常市場監(jiān)管職能。一是落實責任監(jiān)管。專管員為轄區(qū)監(jiān)管工作第一責任人，劃分片區(qū)和管理零售戶，負責轄區(qū)證照監(jiān)管、零售戶經營行為監(jiān)管、線索收集

  • 提升執(zhí)行力　優(yōu)化督查督辦工作

    的內容是每月開展的重點或特定工作，每月的內容均有側重，不斷有新變化。對于這些工作的督查督辦，首先在月初收集當月的階段性工作并進行列舉，然后在實施