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堅持“立足高端、做精求強、積極擴張、全力做大”的品牌發(fā)展思路，以做大做強“蘇煙”、“南京”品牌為重點，不斷加大加快品牌整合和結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)步伐，全面推進精準(zhǔn)營銷
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企業(yè)的改革，充分發(fā)揚“求精務(wù)實、忠于職守、自強不息”的企業(yè)精神，堅持以發(fā)展為主題，團結(jié)拼搏，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為
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”和“五個堅持”的總體要求，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作做精、做細(xì)、做實。五是以煙草農(nóng)業(yè)機械化為突破口推進煙農(nóng)增產(chǎn)增收，切實減少其他環(huán)節(jié)用工，降低煙葉生產(chǎn)勞動強度和用工投入
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煙違法犯罪工作基礎(chǔ)。煙草部門要高度重視和加強專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)，努力打造一支業(yè)務(wù)精、能力強、能吃苦、愛崗、敬業(yè)的專賣管理隊伍。
六要切實抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，規(guī)范、有序
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;從今年3月份的雙匯瘦肉精，到8月份的沃爾瑪假綠色豬肉，食品安全事故讓名牌企業(yè)一失足成千古恨；有的企業(yè)忙著道歉，有的企業(yè)則依然忙著遮掩。緊接著
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”，促進技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新，以市場為先導(dǎo)，穩(wěn)步推進精益生產(chǎn)，核心制造能力不斷提升，經(jīng)濟效益穩(wěn)步攀升，各項工作取得新成績。一年來
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加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，打造一支政治思想好，業(yè)務(wù)能力強，生產(chǎn)技術(shù)精，深受煙農(nóng)歡迎的技術(shù)隊伍。落實責(zé)任
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到有的顧客一下子就買了20多只煙斗。
一次狂購20多只煙斗
南京精尚煙具的總經(jīng)理沈杰告訴記者：“來我們這邊的顧客，往往都是老客，他們從一開始一只兩只
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，努力實現(xiàn)精細(xì)管理。在專賣監(jiān)督管理體系建設(shè)中，大理煙草以建設(shè)“活”的體系為切入點，突出理論與實踐相結(jié)合，重點解決工作中存在的問題；在流程“精
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太多，辨別真?zhèn)蔚募夹g(shù)不精，已讓我苦不堪言了，現(xiàn)在我對這方面的資料注意收集，廣播報道的、報刊刊出的、電視媒體曝光的我都注意收集。對自己日常經(jīng)營有利
