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實際，制定了活動實施方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了組織機(jī)構(gòu)，提出了具體要求，并在辦公場所制作了活動專欄，將先鋒基層
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，常會出現(xiàn)某些卷煙由于進(jìn)入市場時間不長、認(rèn)知度不高而無人訂購或少有人訂購的情況。但另一方面，一些老品牌、規(guī)格的卷煙則出現(xiàn)客戶抱怨投放數(shù)量太少、不夠賣的情況。所以客戶在預(yù)測市場、制作
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按要求整改，改過不犯，嚴(yán)格自律，則必須以相應(yīng)的考核機(jī)制作為保障，否則就會出現(xiàn)該整改的不整改、該落實的不落實的拖拉、推諉、敷衍塞責(zé)現(xiàn)象
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簽訂和大田面積落實“五道關(guān)口”，強化過程控制，切實把合同制作為落實計劃的根本措施，貫穿于煙葉生產(chǎn)收購全過程，確保生產(chǎn)量落實到位，確保
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落實國家局“三化建設(shè)”的工作建議和思路匯報都是他和小蔡熬夜整出來的。郭隆也會哄老婆啊：“咱雙職工的優(yōu)勢就是一幫一，一對紅?！苯裉焱砩系贸榭?em class="term">制作安全生產(chǎn)課件，車間
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店客戶統(tǒng)一訂做了大方得體的工作服、制作了精美的工作牌，使標(biāo)準(zhǔn)店的形象由外至內(nèi)更加統(tǒng)一規(guī)范，整體面貌煥然一新，彰顯江蘇煙草商業(yè)“服務(wù)為本”的理念。為方便消費者購買
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;報批時在憑證上注明資金使用依據(jù)和用途。并充分發(fā)揮詢價、議價、招標(biāo)、內(nèi)審等組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管機(jī)制作用，嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，嚴(yán)格規(guī)范會計核算科目、渠道，
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;讓一包普普通通的香煙身價倍增。對于“黃鶴樓（感恩）”這段京劇大師梅蘭芳的“滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報”的感恩故事如果能夠制作成為精美的宣傳小手冊或通過其他
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和答疑工作；二是制作煙草法律、法規(guī)知識匯編，發(fā)放到每一個專賣人員手中，一方面便于隨時學(xué)習(xí)，另一方便于解答疑問，有條件的也可以發(fā)放
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;不能畏懼只有理性面對鴻溝現(xiàn)象才能促進(jìn)了卷煙名優(yōu)品牌的快速成長，充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，疏通中高端鴻溝瓶頸通道，著力解決影響品牌成長問題，走市場化
