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的品牌培育,在產(chǎn)品差異化之外的消費(fèi)引導(dǎo)、市場(chǎng)造勢(shì)有更多動(dòng)作。 在這個(gè)過(guò)程中,除了中支煙高端化的政策導(dǎo)向之外,大品牌發(fā)揮了絕對(duì)的頭部引領(lǐng)示范作用。前有“中華
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,從發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、培育品牌、加強(qiáng)管理、改革創(chuàng)新四個(gè)方面入手提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益,充分發(fā)揮高端品牌、工商協(xié)作、地方重視等優(yōu)勢(shì),下大力氣做好地產(chǎn)卷煙品牌培育,在原料
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客戶(hù)開(kāi)展細(xì)支煙營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn),促使其轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)意識(shí)、升級(jí)細(xì)支煙營(yíng)銷(xiāo)手段。積極打造現(xiàn)代終端,提升終端形象,突出終端特色,發(fā)揮其形象展示、品牌培育、宣傳
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增長(zhǎng)10%。
3、加大各品類(lèi)替代品牌的培育力度,優(yōu)化現(xiàn)有品牌資源。以市場(chǎng)基礎(chǔ)好的云煙系列品牌為重點(diǎn),細(xì)分城區(qū)、農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行培育:城區(qū)重點(diǎn)培育云煙
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;將該客戶(hù)作為重點(diǎn)品牌培育的陣地。在客戶(hù)與公司之間發(fā)揮了很好的橋梁作用,橋梁的客戶(hù)端盈利能力不斷提升,橋梁的煙草端又多了一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。“客我雙贏”得到了很好的詮釋。
這班
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年以來(lái),為切實(shí)做到品牌培育、站柜促銷(xiāo)在全縣尤其是農(nóng)村市場(chǎng)的全覆蓋,吉克達(dá)石和同事們每周都會(huì)利用不送貨的時(shí)間定期到距離縣城八十多公里以外的大院子、三河口、永紅等馬邊最偏遠(yuǎn)
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工作,爭(zhēng)取中煙公司的相關(guān)支持,幫助客戶(hù)進(jìn)行庫(kù)存消化。
加強(qiáng)品牌培育工作。在一、二類(lèi)卷煙中,零售客戶(hù)還是青睞中華(軟、硬)、芙蓉王
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,從而更好地指導(dǎo)大品牌培育。
??通過(guò)大數(shù)據(jù)細(xì)分市場(chǎng),促進(jìn)客戶(hù)服務(wù)精準(zhǔn)運(yùn)作。當(dāng)前,行業(yè)“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)”等功能為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)提供了海量的相關(guān)數(shù)據(jù)
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所動(dòng),沈陽(yáng)市公司敏銳意識(shí)到卷煙市場(chǎng)需求多樣化發(fā)展的新趨勢(shì),積極響應(yīng)國(guó)家局大力培育細(xì)支卷煙市場(chǎng)的部署,順勢(shì)而為下大力氣開(kāi)展品牌培育,細(xì)支卷煙銷(xiāo)售和市場(chǎng)發(fā)展正在顯現(xiàn)
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服務(wù)和個(gè)性服務(wù),指導(dǎo)客戶(hù)發(fā)揮經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)定卷煙銷(xiāo)量和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),促進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)收入持續(xù)增長(zhǎng);對(duì)有增值潛力的客戶(hù),以品牌培育為中心