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專(zhuān)業(yè)技術(shù)突出的精英人才，分別加入到剛成立的項(xiàng)目管理組、基建組、專(zhuān)用設(shè)備組等8個(gè)專(zhuān)業(yè)組，搭建了項(xiàng)目指揮部及辦公室和專(zhuān)業(yè)組兩級(jí)扁平式組織機(jī)構(gòu)，確立了 “工藝先進(jìn)
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意識(shí)、剖析影響優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng)建活動(dòng)的原因
在優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng)建活動(dòng)中，縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部始終難以擺脫諸如盲目創(chuàng)新、急于跟風(fēng)、隊(duì)伍冗員、人才短缺、管理松散、目標(biāo)混沌等因素的困擾，
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，有效地提高了持證零售商戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
隊(duì)伍建設(shè)水平有新提高。人才是各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的重要保障。去年以來(lái)，縣局以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)為抓手，以人為本
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”，因?yàn)楝F(xiàn)代商場(chǎng)的血腥搏殺，都是霸氣十足的人才有機(jī)會(huì)贏。過(guò)于自負(fù)也不重要，重要的是想贏的心勁兒，必勝的信念，帶著這樣的精神迫使自己去行動(dòng)
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中的重中之重。煙草企業(yè)雖然經(jīng)過(guò)多次改革，企業(yè)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)都有了很大改進(jìn)，但由于各種歷史原因，仍有個(gè)別部門(mén)和職工政策意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行力較弱，
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自己的才干得到盡情發(fā)揮，這樣的人才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。
要讓自己不輕言“沒(méi)時(shí)間”，筆者建議年輕朋友不妨將業(yè)余時(shí)間予以科學(xué)規(guī)劃。第一，變“虛忙”為“實(shí)
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中國(guó)強(qiáng)，少年進(jìn)步則中國(guó)進(jìn)步”的話(huà)語(yǔ)，也成為川渝中煙積極擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的座右銘，一項(xiàng)長(zhǎng)期為中國(guó)未來(lái)之進(jìn)步而培養(yǎng)人才的陽(yáng)光助學(xué)活動(dòng)邁開(kāi)大步……
2004年
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，真沒(méi)想到，我們普通人，也能體驗(yàn)到當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)人才能享受的待遇”?！? 經(jīng)過(guò)一番“軟磨硬泡”，馮先生眼看不能多買(mǎi)，當(dāng)即填寫(xiě)了預(yù)訂卡
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最高管理者的修養(yǎng)和素質(zhì)。
孫悟空，是個(gè)“敢干會(huì)干”的人才，“大哥”的位置在團(tuán)隊(duì)中是當(dāng)仁不讓。此人神通廣大，本領(lǐng)高強(qiáng)，關(guān)系復(fù)雜。除了唐僧
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，就是加快培養(yǎng)造就一支與一流企業(yè)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工隊(duì)伍，突出抓好“高管理、高技術(shù)、高技能”人才隊(duì)伍建設(shè)；做強(qiáng)企業(yè)就是通過(guò)增加效益、加大技改投入，
