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;都離不開(kāi)市場(chǎng)。前幾年，卷煙市場(chǎng)為何疲軟，價(jià)格低迷，零售戶經(jīng)營(yíng)信心受挫？一個(gè)很重要的因素，就是卷煙貨源投放出現(xiàn)問(wèn)題。卷煙營(yíng)銷(xiāo)層層
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技術(shù)員，負(fù)責(zé)對(duì)村民進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
“過(guò)去我們的產(chǎn)業(yè)之所以一直沒(méi)發(fā)展起來(lái)，除了自然環(huán)境、地理位置這些客觀因素外，更重要的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，
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營(yíng)銷(xiāo)人員的重視程度和服務(wù)意識(shí)，通過(guò)考核的方式來(lái)傳遞開(kāi)展現(xiàn)代終端工作的決心和動(dòng)力，定期以終端展示、掃碼質(zhì)量、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等等因素對(duì)各片區(qū)的智能終端客戶建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢查
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%。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在全國(guó)控?zé)煹拇筅厔?shì)下，煙草主管部門(mén)還在積極謀求如何擴(kuò)大銷(xiāo)量、增加煙草消費(fèi)人群。如濟(jì)南市煙草專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)內(nèi)部人員發(fā)表論文《濟(jì)南市場(chǎng)卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)因素分析》建議
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好受到打擊。這種狀況下，父母、老師沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有和他溝通、給他疏導(dǎo)，各種因素累積導(dǎo)致了他今天的狀況。
從離開(kāi)醫(yī)院跑回家后，劉健亮
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分檔上實(shí)行規(guī)范化，將一級(jí)指標(biāo)從銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額、X因素3種類(lèi)型，擴(kuò)展為銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額、結(jié)構(gòu)、品牌、終端5種類(lèi)型，并新增條均價(jià)、品牌寬度等10個(gè)二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)
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、交通條件落后、因婚、自身發(fā)展動(dòng)力不足等12個(gè)致貧原因，對(duì)結(jié)對(duì)幫扶貧困戶主要致貧因素進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)和分類(lèi)，確?？陀^真實(shí)反映實(shí)際情況，從而有針對(duì)性地開(kāi)展幫扶工作
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每個(gè)零售店鋪，方便每位消費(fèi)者。
第三、關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)。
卷煙銷(xiāo)量任務(wù)確定之后，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍是關(guān)鍵因素，因?yàn)榫頍煚I(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍能夠把卷煙產(chǎn)品銷(xiāo)售給消費(fèi)者
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，氛圍比較好，查找問(wèn)題的數(shù)量及質(zhì)量都比較高，并且形成了一系列的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度。特別是在開(kāi)展精造工程前因人力、物力、跨部門(mén)協(xié)作等資源各方面因素的制約，
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片；1000畝一1萬(wàn)畝規(guī)模化連片4片。
加強(qiáng)服務(wù) 穩(wěn)定煙農(nóng)穩(wěn)住煙區(qū)
煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵因素是人，穩(wěn)定煙農(nóng)才能穩(wěn)住種煙區(qū)域，種出好煙就有了保障
