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;配備不足，并且缺乏具有豐富黨史知識(shí)和文化素養(yǎng)創(chuàng)意的專業(yè)人才，很難有更多精力和能力全身心對(duì)六盤山精神進(jìn)行全面深入地調(diào)研、挖掘和整合，導(dǎo)致六盤山精神資源在和固原
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;的各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。
以“廉潔從業(yè)”的宣貫督查給力隊(duì)伍建設(shè)
緊緊抓住“人（才）”這個(gè)關(guān)鍵要素，堅(jiān)持走“以人為本、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”之路，突出
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，建議在管理機(jī)制的模式上實(shí)行變革，由屬地管理向垂直管理轉(zhuǎn)變，由粗放型向統(tǒng)一性整合，突出內(nèi)管隊(duì)伍的專業(yè)性，進(jìn)而為內(nèi)部監(jiān)管提供有力的人才支撐
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管理。拓寬專業(yè)性人才晉升通道。推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班596期，培訓(xùn)員工3.68萬人次。開展廉政教育和廉政文化活動(dòng)60多場(chǎng)次，黨員干部參與面95
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煙草行業(yè)以及卷煙零售市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)需要的是復(fù)合型人才，既要懂卷煙營銷還要會(huì)市場(chǎng)管理，只有這樣，才能為整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)平穩(wěn)有序
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;實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，深化用工制度改革，推進(jìn)“一人一策”素質(zhì)提升工程，加強(qiáng)績(jī)效考核，為每一位員工提供了一個(gè)暢通的發(fā)展通道，在這
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定編定崗，新的人才不能流入，并無形中造成人力成本費(fèi)用的增大。
措施和辦法：
1、根據(jù)國家局、省局定編標(biāo)準(zhǔn)，烤煙生產(chǎn)6－8人/萬擔(dān)
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；要緊緊圍繞“卷煙上水平”這個(gè)中心，著力提升思想組織、人才智力、紀(jì)律作風(fēng)和素質(zhì)動(dòng)力保障。
廣西區(qū)局：一是以提高網(wǎng)建軟實(shí)力為重要手段，以提高
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各種資源，主動(dòng)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位合作共建，建立多種形式的專業(yè)實(shí)踐基地。進(jìn)一步把培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的科技、教育、人才資源動(dòng)員起來，探索實(shí)現(xiàn)專業(yè)實(shí)踐基地與生產(chǎn)
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;從今年開始，車間改變一些過往培訓(xùn)新進(jìn)員工的做法，著手創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制。車間以往存在著注重實(shí)踐培訓(xùn)而對(duì)理論培訓(xùn)有所缺失的客觀情況，車間從今年起專門指定了單獨(dú)
