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”即：有創(chuàng)建機構(gòu)、有方案標準、有推進措施、有宣傳陣地和有維權(quán)網(wǎng)絡(luò)；“三到位”即：創(chuàng)建場所掛牌辦公到位、創(chuàng)建制度上墻到位和創(chuàng)建資料歸檔整理到位。
在此基礎(chǔ)上
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一線員工特別是煙技員做好防范措施，確保煙葉烘烤期間人員自身安全；四是嚴格執(zhí)行24小時雙崗值班制、日常安全檢查制等制度，確保安全措施到位。
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運行進一步嚴格規(guī)范。
檢查組肖紅處長及成員在聽取匯報的基礎(chǔ)上，著重從分廠的基本生產(chǎn)運行情況和制度建設(shè)情況入手，重點檢查了分廠財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、費用管理、職工薪酬、物資
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，提出：每位隊員除工作上需配合之外，還要增強溝通和交流，對工作上需要改進和制度上不夠完善的地方都可以提出自己的意見和建議。會上大家都踴躍發(fā)言
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的肯定。特別是依法行政“三卡一評”監(jiān)督制度、市場監(jiān)管1對1模式、作風(fēng)建設(shè)讓隊伍真正“動起來”，內(nèi)部責(zé)任追究、文化建設(shè)固化活動等一些列創(chuàng)新做法給考核組留下了深刻的印象，受到了
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;河北中煙更名改制，組建董事會，設(shè)立監(jiān)事，進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，標志著河北中煙向現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)邁出了重要一步。河北中煙要堅持科學(xué)發(fā)展主題
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落實相關(guān)責(zé)任，細化優(yōu)化安全考核，做到安全指標分解到人，安全責(zé)任細化到崗，安全風(fēng)險全員共擔(dān)。
要做到系統(tǒng)無阻塞。要認真梳理與診斷安全制度、報告溝通程序
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“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，緊緊圍繞“兩個至上”的行業(yè)價值觀，服務(wù)于社會，服務(wù)于煙農(nóng)，奉獻于社會。注重思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、企業(yè)文化
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，是縣委縣政府義不容辭的民生工程。要把卷煙市場專項整治常態(tài)化、制度化，要與公檢法、工商、物價、貨運形成卷煙市場整治長效機制。為煙草保持健康平穩(wěn)發(fā)展，為地方經(jīng)濟做出更大
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工作，多和督導(dǎo)組的成員進行工作交流和探討，并以此為契機，對日常工作中執(zhí)行不到位或制度不符合的地方進行重新審視。企業(yè)專項治理辦公室負責(zé)人向督查組匯報了阜陽卷煙廠
