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的當(dāng)天晚上，他就熬夜將辦公自動化里的所有文件認真研讀了一遍，第二天一早他參加了縣局會議后，就直接給妻子打電話稱自己臨時有緊急任務(wù)需要下鄉(xiāng)幾天，便
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”，從項目方案設(shè)計、預(yù)算審計、招標(biāo)文件編制到中標(biāo)合同審簽，每一個環(huán)節(jié)，每一個文字，何飛都仔細斟酌，生怕對項目產(chǎn)生不利因素影響后期工程質(zhì)量
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，認真學(xué)習(xí)了國家局出臺的《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》以及省市局內(nèi)管工作制度、文件等，不斷增強內(nèi)管崗位的工作使命感、責(zé)任感。在日常工作中，他每天上班第一件
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心血。擔(dān)任工會主席初期，他利用工作之余，加班加點學(xué)工會文件、上網(wǎng)查資料，鉆研工會法律法規(guī)，記了十萬字學(xué)習(xí)筆記，從一個工會工作
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;落實中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨等相關(guān)文件精神的要求，緊密結(jié)合煙草行業(yè)工作實際，如何因勢利導(dǎo)，有效地運用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)，構(gòu)建“智慧
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;多虧了這個終端移動評價工具。”“以前客戶拜訪要帶著各種紙質(zhì)表格文件，有了這個工具，只要帶著手機，各項業(yè)務(wù)都能很快處理好?！薄诮谡匍_的一次座談會
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的工作態(tài)度，更需要不厭其煩的工作熱情，做到這些你才能干好扶貧。
吳高杰在駐村工作隊長任國峰指導(dǎo)下工作
為此，吳高杰主動學(xué)習(xí)歷年來脫貧攻堅相關(guān)文件
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;市局（公司）制定了《吉安市煙草專賣局網(wǎng)點、煙站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》文件，根據(jù)站、點不同的規(guī)模和功能定位，實行分類統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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煙機企業(yè)推進精益管理鮮有可借鑒的模式。
早在2013年8月，國家局就出臺《關(guān)于推進企業(yè)精益管理的意見》等文件，明確了行業(yè)企業(yè)精益管理工作方向。對標(biāo)國際先進煙機企業(yè)和國內(nèi)
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和可操作性，涵蓋貨款結(jié)算、賬戶管理、崗位設(shè)置、資金支付、信息化監(jiān)管等各項日常內(nèi)容以及大額資金使用調(diào)度、內(nèi)外部監(jiān)督、應(yīng)急預(yù)案等非常規(guī)內(nèi)容。二是統(tǒng)一指導(dǎo)與個性化相結(jié)合。由省級公司統(tǒng)領(lǐng)規(guī)范性文件
