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;推動重點品牌提檔升級。加強終端建設(shè)，促進各類終端規(guī)范運行、梯次提升、共同發(fā)展。做好客戶服務(wù)策略庫、話術(shù)庫推廣應(yīng)用，提升客戶推介品牌、培育品牌能力。堅定不移落實“以誠取信、以
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，我們以2000年為開始，先對這二十多年來發(fā)展，先對煙草的行業(yè)狀況進行梳理——進入新世紀以來，煙草大致經(jīng)歷過品牌整合升級、重要品牌培育、中式卷煙創(chuàng)新與發(fā)展及
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?！翱蛻艚?jīng)理崗位是咱們煙草最基層一線、最平凡普通的崗位，但是我認為客戶經(jīng)理是客戶與煙草公司客我溝通的橋梁、是市場拓展的尖兵、是品牌培育的推手、也是終端維護的向?qū)?#xff0c;就像穿起‘上面
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”精益屋為基礎(chǔ)，“五核六講”精益環(huán)為載體的精益管理體系。通過建立一套組織架構(gòu)、一個實施方案、一套指標體系和一套措施體系，設(shè)立六大精益推進小組，聚焦品牌培育、產(chǎn)品
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，傳授品牌培育技巧，助力推動客戶經(jīng)營能力提升，為卷煙營銷工作提供有力支撐。為及時解決客戶資金周轉(zhuǎn)困難，針對有貸款需求的客戶，積極與對應(yīng)銀行
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設(shè)計師”“品牌培育策劃師”“數(shù)據(jù)治理工程師”轉(zhuǎn)變?！鰟恿?#xff0c;用好用活考核“指揮棒”，健全完善《畢節(jié)煙草卷煙營銷崗位績效考核指標庫》，引導(dǎo)“新四員”向更加關(guān)注基礎(chǔ)工作
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零售戶抓好卷煙特色品牌營銷工作，要加強一些新新的細支、爆珠等品牌的培育力度和宣傳力度，增強包裝時尚喜慶特點品牌的推介力度，有力地拓展銷售商機。二、立足不同客戶
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富有創(chuàng)意的主題卷煙陳列，切實提高零售客戶對提升形象、刺激消費、品牌培育的重視程度。二是強化指導(dǎo)，因戶施策?？蛻艚?jīng)理要根據(jù)片區(qū)各零售客戶店面實際和經(jīng)營特點，精心
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、品牌培育、終端建設(shè)等13項客戶服務(wù)內(nèi)容，涵蓋服務(wù)實施、監(jiān)測評價、服務(wù)改進、營銷人員管理、關(guān)鍵風(fēng)險點與控制措施等各流程環(huán)節(jié)，為全區(qū)營銷人員規(guī)范開展客戶服務(wù)工作提供全面系統(tǒng)
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、滿足的消費體驗，讓消費者擁有更多獲得感。不少零售戶認為，普一類卷煙應(yīng)該要有高端煙的品質(zhì)才能在市場上站穩(wěn)腳跟，這其實就是消費獲得感的一種體現(xiàn)。在品牌培育上
