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，見實效”的原則，決定自主完成安全文化理念體系的提煉工作，并于2013年8月正式印發(fā)了《山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司安全文化理念體系》，努力實現(xiàn)從制度
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了5000元，2013年村里修水泥路，除了應(yīng)該集資的部分還另外捐了1000元。操金偉說：“我是靠大家支持才有今天，現(xiàn)在日子好了，不能忘記
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2013年，筆者曾經(jīng)接觸到零售韓江華，當(dāng)時其零售店內(nèi)大概稀稀拉拉的不足3條煙，我很是奇怪。問他卷煙怎么這么少，他告訴我“在農(nóng)村卷煙生意沒得做
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營銷市場化取向改革的歷程，從2013年的北京試點到2014年的京津冀試點，再到2015年的36個重點城市和江蘇、湖北兩省的全面試點，行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革
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、吸食量等發(fā)生了較大的變化。據(jù)統(tǒng)計，2013年吸煙率比2009年降低2.04%，吸煙人口下降3.44%。在未來人口數(shù)量和控?zé)熣呲厔莶话l(fā)生重大變化的情況下，
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，市場化取向改革將會在不甘人后的主動作為推動亦步亦趨的被動跟進中提速前行。
從紙面規(guī)劃到緊鑼密鼓的市場化取向改革
自2013年發(fā)端于北京，以省級市場為單位啟動并點燃
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”品牌以17.09億元的無形資產(chǎn)價值入選中國最有價值品牌排行榜，2013年“人民大會堂”（御庭蘭香）在上半年全國抽檢的低焦油卷煙產(chǎn)品評比中，獲得
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證據(jù)說服顧客，從而幫助顧客消去質(zhì)疑。2013年4間一天早上，有位小青年打了一夜麻將，跑到店里來買了一包黃山（大紅方印），
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，江蘇中煙南京卷煙廠的細支煙產(chǎn)品市場占有率從2011年的19.07%，迅速增長到了2013年的49.95%，2014年的50.9%，連續(xù)兩年保持了同比
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融入到行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐中，可謂是行業(yè)主體文化既流溢于行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之上，又滲透于行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。如自2013年起，行業(yè)結(jié)合實際，
