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大網(wǎng)、上大案”的工作目標，并把查辦省標、國標網(wǎng)絡(luò)案件，作為卷煙打假工作的“重頭戲”和硬任務(wù)，納入專賣部門考核，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素
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找出影響配送煙絲質(zhì)量穩(wěn)定性的過程造碎、煙絲分層、端部落絲率高等關(guān)鍵因素，通過優(yōu)化工藝參數(shù)，逐項進行解決。
據(jù)河南中煙技術(shù)中心副主任許淑紅介紹，按照“車
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產(chǎn)業(yè)布局。
市場需求是布局的決定因素，生態(tài)條件制約著布局。在進行產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整時，要結(jié)合當?shù)厣鷳B(tài)條件，由政府牽頭科學規(guī)劃、合理布局，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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法律文書、分類涉案卷煙兩個環(huán)節(jié)平均耗時最多，是影響效率的主要因素。
卷煙歸類僅憑肉眼區(qū)分，很多時候需要查詢標準目錄；手寫文書速度較慢，重復(fù)
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全身心的投入到工作中去。
推動員工職業(yè)化建設(shè)，助其實現(xiàn)自身價值。決定一個員工工作業(yè)績的因素有兩個：一是“愿意不愿意”的問題，另一個是“會不會”的問題
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子和井巷子當中，更能感悟到傳承已久的哲學思想和文化內(nèi)涵。在地理、歷史、思想等多種因素的對立統(tǒng)一、相互作用之下，寬窄文化開始誕生，并逐漸升華為寬窄哲學，
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隨著時間、客觀條件、人員等因素的改變，而實時改進，及時收集干部員工意見和建議，完善制度、優(yōu)化流程，以保證制度處于最新、最佳、最良好的狀態(tài)
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的問題，存在的不足與缺陷，影響卷煙品牌成長的主要因素，消費需求變動以及達到的實際效果等內(nèi)容。這樣才能使得整個卷煙品牌培育“痕跡化”管理更具綜合性、客觀性和實效性
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;這便是品牌的氣魄。它可以是永無止境的探索者，它可成為改革的排頭兵。
在物質(zhì)生活極為豐盈的今天，一個品牌的文化的因素，會觸及消費者的思想和心靈。紅云紅河集團
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線下，包含20萬家線下門店，12座新零售之城。
雙11”現(xiàn)在也成了中國宏觀經(jīng)濟的晴雨表。在中美貿(mào)易摩擦、不確定性因素增多的大環(huán)境下，天貓“雙11”再破紀錄
