為您找到相關(guān)結(jié)果 18334 篇
-
”產(chǎn)品布局逐步形成了以“經(jīng)典系列、國(guó)際系列、喜慶系列”為代表的3個(gè)產(chǎn)品系列，這3個(gè)產(chǎn)品系列風(fēng)格特征非常鮮明，分別針對(duì)各個(gè)不同細(xì)分領(lǐng)域，滿足了消費(fèi)者日益增長(zhǎng)
-
購(gòu)進(jìn)一箱假酒也不算少啊。從上面這個(gè)案例當(dāng)中，大家只能看出，這幾個(gè)騙子設(shè)局之巧妙，布局之耐心，都不能不讓我們這些遍布城鄉(xiāng)的零售戶而嘆服。小計(jì)雖小
-
下，雙喜高端產(chǎn)品開始投入新加坡、香港、越南、安哥拉等市場(chǎng)；同時(shí)在上世紀(jì)90年代初便布局澳門、柬埔寨等地的生產(chǎn)和銷售基地開始發(fā)力，在將雙喜品牌做成港澳最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)產(chǎn)
-
戶市場(chǎng)布局，為品牌管理工作奠定良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研：把縣卷煙市場(chǎng)分為城區(qū)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)，主要從結(jié)構(gòu)和價(jià)格兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行定期分析
-
”、“461”品牌戰(zhàn)略的共同努力和著眼未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。黃鶴樓專線的設(shè)立，將進(jìn)一步提升珠纖絲束的品牌形象。劉敬如要求珠纖公司以“成為國(guó)際一流的醋纖企業(yè)”為目標(biāo)，利用
-
，對(duì)宣傳報(bào)道的素材、資料和信息要迅速地進(jìn)行去粗取精，去偽存真，由表及里、由點(diǎn)到面的加工剪裁，對(duì)宣傳報(bào)道的主題歸納提煉、報(bào)道形式內(nèi)容以及文稿的謀篇布局
-
葉復(fù)烤重組整合的第一步，但復(fù)烤企業(yè)普遍存在的機(jī)制不活、布局分散、管理薄弱、投入不足等影響復(fù)烤企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。如何讓分散企業(yè)的力量真正凝聚起來(lái)成就大業(yè)，是考驗(yàn)管理層
-
理念。堅(jiān)持城市繁榮與鄉(xiāng)村優(yōu)美相結(jié)合，工業(yè)文明與農(nóng)業(yè)文明相結(jié)合，現(xiàn)代生活方式與傳統(tǒng)文化傳承相結(jié)合，進(jìn)行城鎮(zhèn)布局規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃，做到經(jīng)濟(jì)建設(shè)與
-
。
（六）煙葉生產(chǎn)健康發(fā)展，購(gòu)銷進(jìn)度全省領(lǐng)先。
一是煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。加大生產(chǎn)投入和種植布局調(diào)整力度，落實(shí)種煙面積 6.7萬(wàn)畝
-
年畫，使節(jié)日的氛圍表現(xiàn)的淋漓盡致。同時(shí)還對(duì)賣場(chǎng)空間進(jìn)行了科學(xué)布局，把符合節(jié)日銷售的商品全部上柜銷售，不適合節(jié)日銷售的商品暫時(shí)轉(zhuǎn)移倉(cāng)庫(kù)?！蓖踅?jīng)理告訴筆者說(shuō)，通過(guò)
