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經(jīng)濟(jì)成本，費(fèi)用都是由煙草公司承擔(dān)的。
在巴西、加拿大、新加坡和泰國(guó)實(shí)施了圖片警語(yǔ)（警語(yǔ)既有圖片也有文字）后，對(duì)它們開展的研究表明，
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;中層管理人員要發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，要做行為規(guī)范的表率。
總會(huì)計(jì)師吳可音從對(duì)標(biāo)管理、成本專題等方面詳細(xì)分析了企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，并就下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)工作作了部署
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，扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，強(qiáng)化預(yù)算管理和成本費(fèi)用控制，確保管理水平領(lǐng)先；四是有序推進(jìn)易地技術(shù)改造項(xiàng)目，不斷加快設(shè)備更新?lián)Q代
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行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家工作委員會(huì)副主任李生認(rèn)為，目前中國(guó)市場(chǎng)和幾年前相比已經(jīng)發(fā)生了很大變化，物業(yè)成本很高，企業(yè)要想迅速擴(kuò)張阻力很大。而由于商業(yè)地產(chǎn)
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，煙農(nóng)種煙成本較高，加之收購(gòu)價(jià)格的上浮，煙農(nóng)對(duì)交煙期望值較高，交售過(guò)程中易產(chǎn)生焦慮情緒，羅平將服務(wù)靠前，重點(diǎn)做好入戶預(yù)
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和失信懲戒機(jī)制，對(duì)那些在品牌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理中存在的不誠(chéng)信行為加大查處與懲處力度，使失信成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其違法所得，得不償失，甚至可能因之而身敗名裂
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要的來(lái)源，“比如‘黃鶴樓1916’，盡管煙絲質(zhì)量好，焦油含量非常低，而且是純手工制作，但僅有這些，仍然只是占其成本
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，確認(rèn)沒有問(wèn)題了才放心的離開，并叮囑我要多加注意?！闭菓{著這種認(rèn)真和仔細(xì)，去年她多次發(fā)現(xiàn)錯(cuò)送材料，避免了產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)生，節(jié)約生產(chǎn)成本
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煙草在線專稿 一提到開店成本核算，有的經(jīng)營(yíng)戶就會(huì)說(shuō)：店是我的、錢是我的，還要核算什么啊。其實(shí)，有這種想法的人就是大錯(cuò)特錯(cuò)了！
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，可以找回部分成本。
如果下部煙葉全部作廢，他們3戶煙農(nóng)的損失將達(dá)到3萬(wàn)元。如果進(jìn)入煙株中部的煙葉都沒有煤炭烘烤，那今年就前功盡棄，損失慘重?！斑@種
