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圍繞行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”落實(shí)、專賣執(zhí)法檢查審批流程的執(zhí)行、執(zhí)法過程的文明執(zhí)法行為等方面，對(duì)縣區(qū)局進(jìn)行全覆蓋督導(dǎo)檢查，逐個(gè)單位查漏補(bǔ)缺，切實(shí)打牢專賣執(zhí)法基礎(chǔ)。截至
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等形式，對(duì)卷煙訂貨流程、貨款結(jié)算方式、卷煙配送服務(wù)等問題詳細(xì)說明，一次性解答卷煙零售戶疑問；專賣人員和內(nèi)管派駐組人員向卷煙零售戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)，
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到成品卷煙裝箱入庫，全流程了解卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程，近距離感受精益生產(chǎn)、智能制造。
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、育苗棚搭建、播種流程、水肥管理等環(huán)節(jié)強(qiáng)化技術(shù)輔導(dǎo)服務(wù)，嚴(yán)格按照“操作規(guī)范、細(xì)化措施、精益管理”的規(guī)程，抓實(shí)烤煙育苗工作，著力為烤煙產(chǎn)業(yè)提質(zhì)穩(wěn)量增收打下基礎(chǔ)
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情況，現(xiàn)場聽取了煙站負(fù)責(zé)人就者海鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)工作的情況匯報(bào)，并與育苗基地的科技人員進(jìn)行交流。調(diào)研組要求，要嚴(yán)格按照煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、操作流程進(jìn)行規(guī)范育苗
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，不是將黨建與各職能業(yè)務(wù)進(jìn)行簡單地“加和融合”，而是依據(jù)職能業(yè)務(wù)屬性從融合目標(biāo)、融合形式及融合流程上進(jìn)行“交叉融合”“滲透融合”，各職能部門要積極進(jìn)行頭腦風(fēng)暴
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，提高對(duì)過程管控風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防控，增強(qiáng)對(duì)疫情安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量過程風(fēng)險(xiǎn)、成本管控風(fēng)險(xiǎn)、制度流程管控風(fēng)險(xiǎn)等方面的精準(zhǔn)管控指標(biāo)要求，督促責(zé)任部門開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控
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與維護(hù)（含生物質(zhì)燃燒機(jī)）、科學(xué)烘烤工藝技術(shù)等。三是專業(yè)化分級(jí)：品種辨識(shí)、分級(jí)流程、分級(jí)場地、時(shí)間要求、煙葉分組、煙葉分級(jí)、煙葉存放。培訓(xùn)采取理論和實(shí)作相結(jié)合
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;物流中心，微機(jī)操作員需要提前一個(gè)小時(shí)到崗進(jìn)行排程工作。具體流程為通過分揀工具箱、數(shù)字化倉儲(chǔ)接口進(jìn)行上個(gè)作日數(shù)據(jù)反饋處理；打開分揀計(jì)劃程序進(jìn)行批次創(chuàng)建，通過
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的“安全智慧眼”小程序，強(qiáng)化安全流程管理、作業(yè)行為、技術(shù)措施和作業(yè)環(huán)境四個(gè)控制，加強(qiáng)在線學(xué)習(xí)、信息匯總和數(shù)據(jù)分析，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)水平?！ ?yán)防
