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內(nèi)部規(guī)范監(jiān)管工作。要求各送貨組必須切實(shí)做到落地落戶銷售，確保卷煙送貨到位，并對當(dāng)前轄區(qū)送貨客戶認(rèn)真梳理一遍，對不能落地落戶銷售的客戶及時填寫四員反饋單進(jìn)行上報
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步提供技能人才保障。
一是以體系文件換版為契機(jī)，切實(shí)抓好質(zhì)量管理體系落地工作。二是以技能競賽為平臺，不斷提升技能競賽管控水平。三是以常規(guī)鑒定為基礎(chǔ)，不斷
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，“十三五”規(guī)劃落地措施涉及12個項(xiàng)目集、48個子項(xiàng)目，其中2016年將啟動28項(xiàng)措施。會議還明確，2016年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針為“抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、保
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一是掌握購銷情況。查看零售戶銷售臺賬，了解在銷品牌規(guī)格的具體銷售量，重點(diǎn)關(guān)注本地市場落地消費(fèi)情況。
二是查清卷煙庫存。查看卷煙倉庫，了解庫存總量
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，檢查組采取實(shí)地走訪咨詢的方式，對地處偏僻、交通不便的二級配送戶的卷煙落地落戶、打碼到條及《二級配送卷煙零售客戶經(jīng)營臺賬》的建立等情況進(jìn)行了檢查，以確保達(dá)到100
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方針有序展開，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，要堅持和完善創(chuàng)新驅(qū)動，強(qiáng)化各部門協(xié)同推進(jìn)，整合“精益之屋”、戰(zhàn)略目標(biāo)和績效等項(xiàng)目的落地
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解決二級配送客戶在訂貨及貨款結(jié)算時遇到的問題。
三是強(qiáng)化訂單管理，確保卷煙落地、落戶，杜絕違規(guī)行為，對訂單的真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)管，強(qiáng)化卷煙落地、落戶
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煙草在線萬載消息 為強(qiáng)化對卷煙配送環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范本轄區(qū)卷煙入網(wǎng)、落地、入戶銷售，防范不規(guī)范經(jīng)營行為。近日，江西萬載縣局對江西萬載縣分公司
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加強(qiáng)市場監(jiān)管，保證卷煙落地銷售。以內(nèi)管訂單監(jiān)控、專賣日常巡查和重點(diǎn)監(jiān)管、客戶經(jīng)理實(shí)時關(guān)注為一體，形成掌控市場的合力，防止外地卷煙沖擊的同時確保本地貨源落地銷售
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需求、不斷檔，確保省外煙品牌全面落地銷售，實(shí)現(xiàn)品牌與市場的共同成長。
三是在送貨到位確認(rèn)上做細(xì)做實(shí)。要求送貨小票按照購進(jìn)順序整齊粘貼，做到小票粘貼規(guī)范、有序
