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職能部門及領(lǐng)導(dǎo)干部“責(zé)任清單、權(quán)力清單、負(fù)面清單”三個清單及提升完善廉政風(fēng)險防控工作工作，明確列出領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任是哪些、崗位權(quán)力是哪些、在這個崗位上不能做哪些，這個崗位的廉政
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以經(jīng)營煙酒、日用百貨為主的食雜店，具有悠久的歷史。雖然隨著時代進(jìn)步，大超市目前遍地開花，并對食雜店強力打壓，仍不能動搖其在百姓心目中的地位
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供大于求，零售價格下滑；煙不管多少，夠賣就行，煙斷貨，咱就不賣了，開店做生意不能一棵樹吊死。如何看待旺季貨源投放
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;越是如此，我們越是不能忽視微博平臺的影響力，但微博真適合做營銷嗎？這個問題雖然問的有點老土，但卻值得我們?nèi)プ屑?xì)探討。目前，相比微信
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，零售戶必須得做出相應(yīng)的調(diào)整，不能漠視，更不能不理不睬，而應(yīng)該抓住顧客心理的同時，做一些調(diào)整，讓顧客將關(guān)注點轉(zhuǎn)移到香煙的品牌
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1所示：對于能否接受重新修訂將幼兒園納入合理布局規(guī)定中，93.33%的持證零售戶能接受，6.67%的持證零售戶表示不能接受。對于能否接受將中小學(xué)、幼兒園周邊
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”，它的主要職責(zé)是企業(yè)管理和后勤保障，具有企業(yè)服務(wù)性質(zhì)，這就決定了綜合辦的工作，政策性強，要求高，不能出差錯的，
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;客戶經(jīng)理做出了巨大的貢獻(xiàn)?？墒?#xff0c;工作中也存在一些不盡如人意的地方，正是這些地方不能夠妥善地解決，才使得香煙的銷量沒能夠更加地突破?？梢哉f，客戶經(jīng)理
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煙草在線專稿 年終歲尾，我們零售戶也到了要賬的時刻，可是要賬并不是容易的事兒，雖然說是顧客欠我們的，可是我們在要賬的時候卻不能不考慮一些
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，提升新技能，運用新技術(shù)的積極性明顯提高。
小煙卷兒：看來這作用可不小。
老煙斗：那是當(dāng)然了，其實，我們不能求
