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,調(diào)動員工的積極性和主動性呢?一是要健全企業(yè)工會組織,發(fā)揮工會基層組織的作用,讓企業(yè)員工主動參政議政,成為企業(yè)的主人,共謀
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;筆者聽見很多帶著孩子的父母觀影后,告訴孩子要如主人公一樣勇敢和堅強(qiáng),還有家長跟孩子說,“我告訴你學(xué)習(xí)游泳的重要性了吧”;有對情人看后的第一感覺
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,始終沒有體現(xiàn)主人翁的責(zé)任感??纯磩趧臃ɡ锩娴膭趧?wù)代理是怎么規(guī)定的?人家勞務(wù)代理工所做的工作都是短期的,而我們的勞務(wù)代理職工有的已經(jīng)代理了二十多年了。現(xiàn)在行業(yè)提出
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不分家,煙要敬,總要讓人抽上一支自己的煙才能表達(dá)自己的一片心意”是中國人人性淳厚的一種表現(xiàn),這不但顯示了主人對客人的重視程度,也標(biāo)志著主人社會地位
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,始終沒有體現(xiàn)主人翁的責(zé)任感??纯磩趧臃ɡ锩娴膭趧?wù)代理是怎么規(guī)定的?人家勞務(wù)代理工所做的工作都是短期的,而我們的勞務(wù)代理職工有的已經(jīng)代理了二十多年了?,F(xiàn)在行業(yè)提出
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萎縮了自己的思想,形成惰性,阻礙專賣員工隊伍健康成長,更不要談上水平、創(chuàng)一流。
三、注重對員工的思想、業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn),增加專賣管理人員主人
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而又不容回避的最大問題就是穩(wěn)定。而解決穩(wěn)定問題根本出路就是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)企業(yè)黨,依靠民智,凝聚民心。職工是企業(yè)的主人,職工安定企業(yè)才能安定
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專賣管理人員主人翁意識。
從而提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。作為員工,應(yīng)有敬業(yè)的精神,強(qiáng)烈的責(zé)任感,干一行,愛一行,專一
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;激發(fā)員工的主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。首先,要加強(qiáng)愛國主義教育,樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀,堅定信仰和立場,
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也不去,踏踏實實的干自己的活。
老煙斗:你們就是消極的對待工作,對待企業(yè)的每件事,沒有企業(yè)的主人翁意識。
小煙卷兒:你可