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瓜瓜”商標(biāo)，開展農(nóng)產(chǎn)品綠色認(rèn)證，印制了統(tǒng)一的標(biāo)志和產(chǎn)品包裝，著力打造適應(yīng)市場需求的綠色品牌。
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。一方面抓好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的學(xué)習(xí)宣傳，做到政策到人。通過制作宣傳專欄、印制宣傳資料、組織工作人員進(jìn)村入戶宣傳以及充分利用電視臺、網(wǎng)站、報(bào)刊、舉辦現(xiàn)場會與培訓(xùn)班等形式宣傳普及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)
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資供應(yīng)，壓縮烤煙種植面積，實(shí)際栽煙12.892萬畝。
二是合同簽訂公正、透明。為保證合同簽訂公正、透明，以自然村為單位，將各戶合同面積印制發(fā)放到煙農(nóng)
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分解到鄉(xiāng)、到村、到組、到戶；嚴(yán)格合同簽訂管理，做到面積、地塊、收購量、種煙農(nóng)戶“四清楚”、“四落實(shí)”；以自然村為單位，將合同面積、收購量印制
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煙草專賣局（公司）黨組織規(guī)范化建設(shè)流程》。印制成圖文并茂的制度文字與流程圖彩色圖冊，使各項(xiàng)黨務(wù)工作有章可循，有據(jù)可依。二是深入落實(shí)“基層黨組織
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“全民打假”信息網(wǎng)。設(shè)立專門的舉報(bào)電話和微信舉報(bào)號，并將其印制在專賣打假信息卡片上，利用市場走訪契機(jī)，將打假卡片發(fā)放給零售戶，叮囑其一旦發(fā)現(xiàn)有掉包
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；其次是培訓(xùn)教材統(tǒng)一由分公司印制，實(shí)行全市同一教材；第三是培訓(xùn)工作全程在分公司的指導(dǎo)下進(jìn)行，考核樣品須經(jīng)分公司技術(shù)人員審核。具體的理論培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)
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發(fā)布廣告，宣傳為ZX Flux運(yùn)動(dòng)鞋所開發(fā)的Adidas Photo Print應(yīng)用。這個(gè)應(yīng)用能夠允許人們將手機(jī)里的照片上傳，廠商便會將圖片印制在新運(yùn)動(dòng)鞋上。阿迪達(dá)斯的Mi
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的責(zé)任感。
加強(qiáng)合同管理，烤煙種植合同統(tǒng)一使用國家煙草專賣局印制的合同本文，所填內(nèi)容不得涂改，把種植面積、收購量、物資供應(yīng)、扶持政策等內(nèi)容簽入合同
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年煙葉種植收購合同管理實(shí)施方案》，明確合同簽訂依據(jù)、原則、流程，實(shí)行煙草干部職工與煙農(nóng)一對一面簽。并以自然村為單位，將各戶合同面積印制發(fā)放到各煙農(nóng)手中
