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相結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶、新入網(wǎng)客戶和無(wú)證戶的煙草法律法規(guī)知識(shí)宣傳工作，逐步提高卷煙零售戶的守法意識(shí)，形成走訪中有宣傳、管理中有宣傳、服務(wù)中有宣傳
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系列活動(dòng)，將“六五”普法工作推向高潮，充分提高廣大干部職工對(duì)學(xué)法尊法守法用法重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，深植依法行政、守法經(jīng)營(yíng)的觀念和意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)
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;緊緊圍繞“法治煙草”這根主線，通過(guò)開(kāi)展“三創(chuàng)三征”法治煙草建設(shè)主題系列活動(dòng)，將“六五”普法工作推向高潮，充分提高北京煙草廣大干部職工對(duì)學(xué)法尊法守法用法重要性
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，提高經(jīng)營(yíng)者對(duì)煙草專賣執(zhí)法的認(rèn)識(shí)程度。本著“教育與處罰、管理與服務(wù)”的原則，建立有效地溝通機(jī)制，提高經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)遵守法律意識(shí)，打造守法經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)氛圍和放心
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卷煙營(yíng)銷注意事項(xiàng)，核對(duì)卷煙銷量，登記庫(kù)存，加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)的宣傳教育工作，既拉近與卷煙零售戶的距離，又提高經(jīng)營(yíng)戶的守法
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，扎實(shí)推進(jìn)零售市場(chǎng)檢查方法創(chuàng)新試點(diǎn)?！? 一是力促市場(chǎng)管理向動(dòng)態(tài)化管理轉(zhuǎn)變。以市管員日常走訪為抓手，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)零售客戶的自律教育和引導(dǎo)，不斷提高零售客戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)
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持做到分類管理：對(duì)守法零售戶以服務(wù)為主進(jìn)行日常檢查，不斷增強(qiáng)守法戶的信賴度和滿意度；對(duì)輕微違法戶，以宣傳、教育為主；對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)戶
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力度，注重了解宣傳效果，提高零售戶重點(diǎn)品牌的推介能力和導(dǎo)購(gòu)能力，實(shí)現(xiàn)品牌知曉率、上柜率、動(dòng)銷率“三率”的整體提升。
五是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，提高守法意識(shí)。在
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，增強(qiáng)機(jī)關(guān)管理人員的守法意識(shí)。
三是法律進(jìn)企業(yè)。堅(jiān)持“需什么普什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，通過(guò)專賣、營(yíng)銷、物流人員日常例會(huì)學(xué)習(xí)以及參加市政府普法
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;方法多樣，自查工作落實(shí)到位；資料齊全，價(jià)格管理一目了然；數(shù)據(jù)詳實(shí)，擴(kuò)點(diǎn)增量成績(jī)明顯；宣傳到位，經(jīng)營(yíng)戶守法
