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，提高訂單的有效性與準(zhǔn)確性。
通過制定新的貨源供應(yīng)管理辦法，崇左市局（公司）旨在進(jìn)一步明確貨源供應(yīng)中各員的工作職責(zé)、規(guī)范各項(xiàng)工作流程，
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”，嚴(yán)格按省、州局（公司）“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊(cè)登記→張榜公告→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查驗(yàn)收→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”的工作流程，
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觀摩了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)整體工作流程，相關(guān)人員進(jìn)行了示范和講解。
針對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)下一階段工作，會(huì)議要求，一是要目標(biāo)明確、思想統(tǒng)一，嚴(yán)格流程、規(guī)范
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“兩統(tǒng)一、兩整合”帶來的相關(guān)工作職能、組織機(jī)構(gòu)、工作流程等的調(diào)整變化，從體系運(yùn)行的角度，此次審核的側(cè)重點(diǎn)還包括理順工作接口，明確相關(guān)職責(zé)等，
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市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)卷煙的現(xiàn)象。
四是堅(jiān)持重點(diǎn)監(jiān)督，提升監(jiān)管質(zhì)量。按照內(nèi)管工作流程，定期對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)戶進(jìn)行實(shí)地走訪或電話回訪，了解人員工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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每個(gè)過程是否有相應(yīng)的文件控制，是否有相應(yīng)表格進(jìn)行記錄，對(duì)過程缺乏文件控制的提出補(bǔ)充建議。
三是要求各部門通過對(duì)工作流程的認(rèn)真梳理，對(duì)文字、實(shí)施步驟以及流程圖
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;提早告知煙農(nóng)哪些等級(jí)收購(gòu)、哪些等級(jí)不收購(gòu)，讓優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)成為煙農(nóng)自覺自愿的行為。
三是強(qiáng)化過程控制。制定明細(xì)的工作流程和驗(yàn)收辦法，切實(shí)加強(qiáng)過程控制，防止
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嚴(yán)格按照市場(chǎng)信息點(diǎn)選取工作流程選取信息采集點(diǎn)，營(yíng)銷部要對(duì)調(diào)整的采集點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)，并做好采集點(diǎn)與信息員的對(duì)應(yīng)工作，確保市場(chǎng)信息采集工作順利開展；
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完善工作流程和采購(gòu)制度，切實(shí)提高執(zhí)行力，保持工作的持續(xù)性與穩(wěn)定性，推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”的全面開展。
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核過程中，審核小組重點(diǎn)關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)在各卷煙廠現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的符合性和執(zhí)行結(jié)果的有效性，收集各卷煙廠在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中與本廠實(shí)際工作流程適宜性的意見，并將在以后的管理工作中持續(xù)
