為您找到相關(guān)結(jié)果 6946 篇
-
上下了狠功夫。一是設(shè)定專人進(jìn)行管理。市局選派兩名責(zé)任心強(qiáng)、敢于打破情面的管理人員管理全市系統(tǒng)公務(wù)用車文明交通情況，并與管理人員工作業(yè)績、日常考核掛鉤。二是定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對(duì)駕駛員崗位
-
進(jìn)一步加大對(duì)一般零售戶的常規(guī)檢查和法規(guī)宣傳力度，以此強(qiáng)化零售戶法律意識(shí)，增強(qiáng)其對(duì)煙草執(zhí)法工作的支持和理解。
二是針對(duì)不法煙販違規(guī)經(jīng)營的新情況、新動(dòng)向，打破
-
，嚴(yán)防轄區(qū)滋生制假窩點(diǎn)。
二是開展夜市市場(chǎng)清查。根據(jù)夏季消費(fèi)特點(diǎn)，該局打破正常上下班時(shí)間規(guī)律，對(duì)夜市附近的卷煙銷售點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查和定期排查，嚴(yán)防
-
。夏季市場(chǎng)監(jiān)管打破慣例，在檢查路線和順序上開展交錯(cuò)檢查。實(shí)施嚴(yán)密布控、重點(diǎn)突破，做好事先市場(chǎng)分析，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查，加強(qiáng)與
-
，積極思考，打破陳規(guī)，大膽提出具有創(chuàng)新性、靈活性、建設(shè)性的創(chuàng)意和構(gòu)想、意見和建議。倡議每位員工至少就如何擴(kuò)大總量和培育好“真龍”品牌分別提出一項(xiàng)自己的創(chuàng)意或構(gòu)想
-
相結(jié)合。夏季市場(chǎng)監(jiān)管打破慣例，在檢查路線和順序上開展交錯(cuò)檢查。實(shí)施嚴(yán)密布控、重點(diǎn)突破，做好事先市場(chǎng)分析，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查
-
主體地位，全面推行基層單位二次考核，打破平均主義，拉大收入差距，做到以工作業(yè)績嚴(yán)格兌現(xiàn)考核工資。
會(huì)上，市局（公司
-
不法分子的僥幸念頭。
三是監(jiān)管方式上。夏季市場(chǎng)監(jiān)管打破慣例，在檢查路線和順序上開展交錯(cuò)檢查。根據(jù)實(shí)際情況有計(jì)劃地挑選對(duì)某個(gè)區(qū)域的零售戶開展檢查，或一次整合多個(gè)區(qū)域的零售戶
-
電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒介積極宣傳，形成良好整治氛圍，專項(xiàng)行動(dòng)取得了廣泛的社會(huì)輿論支持。
三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。煙草、公安部門相互協(xié)作、明確重點(diǎn)區(qū)域和對(duì)象，打破檢查
-
無記名民主推薦，徹底打破發(fā)展黨員初始提名上“少數(shù)人”說了算的傳統(tǒng)模式，全面引入民主推優(yōu)機(jī)制，擴(kuò)大選人視野范圍。“只有讓競(jìng)爭機(jī)制真正浸入黨組織的肌骨
