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物流，全面推進(jìn)物流非法人實體運(yùn)行。加快推進(jìn)物流非法人實體運(yùn)行，堅決推進(jìn)中轉(zhuǎn)站整合優(yōu)化和線路整合優(yōu)化，實現(xiàn)物流中心和中轉(zhuǎn)站的人、財、物、事垂直管理，
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專業(yè)化服務(wù)補(bǔ)貼，提升專業(yè)化服務(wù)能力。按照屬地管理、就近整合原則，對有生產(chǎn)經(jīng)營活動、業(yè)務(wù)量不飽和、具備提升潛力的合作社，引導(dǎo)其就近整合；對民主管理
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務(wù)服務(wù)“組合拳”，切實增強(qiáng)人民群眾獲得感。
一是做優(yōu)加法，整合資源共創(chuàng)“最大和”。完善“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)體系，讓“一窗受理、一次辦結(jié)”成為常態(tài)
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發(fā)展做好保障，做好服務(wù)。陳敏指出，新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，梅州市穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)預(yù)期增長形勢嚴(yán)峻，希望煙草工商妥善做好地方煙草產(chǎn)業(yè)鏈整合工作
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、行業(yè)文化氛圍的形成與拓展、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、行業(yè)體制改革及運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新等方面都實現(xiàn)了長足的進(jìn)步，也為整個煙草行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展奠定了雄厚的基礎(chǔ)。
煙草工業(yè)企業(yè)重組整合的全面實現(xiàn)
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交流，凝聚力量，對外展現(xiàn)企業(yè)良好社會形象的效果。
強(qiáng)化隊伍建設(shè)“舒經(jīng)脈”。為拓寬全州新聞宣傳線索采集渠道，進(jìn)一步整合新聞宣傳力量，組建
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的出發(fā)點(diǎn)，職能定位、職責(zé)要求、資源整合、流程優(yōu)化等方面引導(dǎo)大家深刻認(rèn)知網(wǎng)格是獨(dú)立作戰(zhàn)單元，專銷融合的重要性和必要性，既要幫助網(wǎng)格專賣、營銷人員跨過鴻溝
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;早安排、早行動，整合一切有利于移栽的資源，著力強(qiáng)化春耕備耕，對種植地塊進(jìn)行優(yōu)化整合，合理安排規(guī)劃種植區(qū)域前作及冬閑田，有效緩解
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，積極推進(jìn)系統(tǒng)和平臺整合，加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘與利用，努力打造集成整合統(tǒng)一平臺；三要加強(qiáng)對新技術(shù)適用領(lǐng)域的深入研究，運(yùn)用新技術(shù)提升業(yè)務(wù)水平
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的指導(dǎo)方針，深化物流綠色循環(huán)工作力度，推行綠色建設(shè)和綠色運(yùn)輸；持續(xù)提升供應(yīng)鏈效率；著力加快設(shè)備技改升級。
二是加快資源整合瘦身轉(zhuǎn)型。做好全省
