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重點(diǎn)規(guī)范管理。2013年開(kāi)始，浙江省局（公司）著眼于整條物流供應(yīng)鏈，運(yùn)用精益管理理念，加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的全程管控。
從“節(jié)點(diǎn)”到
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，株洲市局（公司）將網(wǎng)格化管理理念與移動(dòng)互聯(lián)思維相融合，積極構(gòu)建煙草市場(chǎng)網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)，在一個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)上聚合專賣(mài)、營(yíng)銷和物流資源
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;明確“怎么做”；以考核促提升，確?！白龅煤谩?#xff0c;將精益現(xiàn)場(chǎng)管理理念有效導(dǎo)入員工思想行為，促進(jìn)“人人都是精益實(shí)踐者、人人都是精益改善者”理念形成
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，對(duì)目標(biāo)績(jī)效、體系建設(shè)、制度（標(biāo)準(zhǔn)）建設(shè)、組織建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理、管理創(chuàng)新等方面提出新要求，并著重指出要在落實(shí)“嚴(yán)實(shí)細(xì)新儉”管理理念上下功夫，
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;圍繞“一心、二效、三節(jié)”的核心理念和創(chuàng)建活動(dòng)評(píng)價(jià)條款類別，對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。在“大現(xiàn)場(chǎng)”的管理理念下，評(píng)價(jià)條款共計(jì)涉及戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)等26個(gè)章節(jié)。2017年
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改善點(diǎn)，運(yùn)用PDCA循環(huán)的管理理念、結(jié)合QC活動(dòng)，用精益改善卡進(jìn)行原因分析、實(shí)施改善，最后，將行之有效的措施納入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固化。如今，
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多措并舉，切實(shí)提升煙葉質(zhì)量信譽(yù)
堅(jiān)決把“市場(chǎng)導(dǎo)向型質(zhì)量管理理念”落實(shí)到位。圍繞“為誰(shuí)抓、抓什么、怎么抓”，我們開(kāi)展了全員大討論，通過(guò)
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多措并舉，切實(shí)提升煙葉質(zhì)量信譽(yù)
漯河市城區(qū)煙葉分公司堅(jiān)決把“市場(chǎng)導(dǎo)向型質(zhì)量管理理念”落實(shí)到位。圍繞“為誰(shuí)抓、抓什么、怎么抓”，我們開(kāi)展了全員大討論，通過(guò)
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管理理念，在工作實(shí)踐中不斷提升溝通管理水平。
有效溝通是企業(yè)管理能力的重要體現(xiàn)，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，樹(shù)立先進(jìn)的溝通管理理念。切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外
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為切入口展開(kāi)論述。
關(guān)鍵詞：精益管理費(fèi)用管理 縣級(jí)局
精益管理作為一種先進(jìn)的管理理念，其本質(zhì)是運(yùn)用價(jià)值流的方法，優(yōu)化企業(yè)資源配置，利用
