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財(cái)務(wù)管理能力與費(fèi)用控制能力。加大閑置資產(chǎn)處置力度，修訂完善資產(chǎn)管理制度，建立資產(chǎn)清查和處置長(zhǎng)效機(jī)制，將實(shí)物資產(chǎn)管理、資產(chǎn)價(jià)值管理、清查處置工作責(zé)任壓緊壓實(shí)
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高端突破，提升在市場(chǎng)、技術(shù)、制造、原料的創(chuàng)新能力，提升管理能力等，踐行高質(zhì)量發(fā)展，聚集的「大云產(chǎn)煙」作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)。2022年是云南卷煙發(fā)展歷程中
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成本并提高效率的目的。
三是企業(yè)管理更加規(guī)范化、公開化?！盎諢熗ā惫芾硇畔?shí)現(xiàn)了考勤、訂餐等行為的透明化、規(guī)范化、高效化。這不僅滿足了徽州煙草綜合管理新要求，提高了機(jī)關(guān)綜合管理能力
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實(shí)施方案，將職工合理化建議與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職稱評(píng)定相結(jié)合。
隨著一項(xiàng)項(xiàng)專題活動(dòng)的扎實(shí)深入開展，昆明卷煙廠職工的自主管理能力和問題意識(shí)、責(zé)任意識(shí)得到普遍增強(qiáng)，全廠逐步形成
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，高品質(zhì)的商品。這些都需要營(yíng)業(yè)員去推銷。一支高水平的隊(duì)伍，再加上高水平的管理，無(wú)論是管理能力還是營(yíng)銷水平都是一流的，還害怕人脈少嗎？
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在深入調(diào)研、科學(xué)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)需求趨勢(shì)和消費(fèi)發(fā)展潮流，結(jié)合企業(yè)自身綜合實(shí)力、發(fā)展水平、經(jīng)營(yíng)管理能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)勢(shì)特色、歷史文化底蘊(yùn)等情況
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的崗位對(duì)人員的需求，比如客戶經(jīng)理崗位需要具備溝通能力、市場(chǎng)經(jīng)理崗位需要具備管理能力和協(xié)調(diào)能力等。二是通過(guò)對(duì)營(yíng)銷人員的測(cè)評(píng)，了解其與目前從事崗位的匹配程度，一方面
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資產(chǎn)的獲利能力、評(píng)價(jià)和考核企業(yè)盈利能力的核心指標(biāo)。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理水平的集中體現(xiàn)，也是黨組對(duì)企業(yè)管理能力與決策的充分體現(xiàn)，更是體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平的重要業(yè)務(wù)指標(biāo)。提高企業(yè)
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和智慧，趕超國(guó)際煙機(jī)制造的排頭兵?！? 推行精益管理 提升管理能力
在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，精益管理的意義在于提升產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程和服務(wù)對(duì)客戶需求的適用性。
從計(jì)劃到出產(chǎn)
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和智慧，趕超國(guó)際煙機(jī)制造的排頭兵?！? 推行精益管理 提升管理能力
在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，精益管理的意義在于提升產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程和服務(wù)對(duì)客戶需求的適用性。
從計(jì)劃到出產(chǎn)
