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，那就是一向不怎么受顧客歡迎的低焦油卷煙開始受到顧客的青睞，銷售出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，銷量日漸增加。以前一天也賣不出幾盒低焦油煙，現(xiàn)在有顧客主動上門詢問購買
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的，無論怎么忙，這一環(huán)節(jié)都不應(yīng)該省略，如果省略了勢必會影響到自己的工作。
比如，有的客戶經(jīng)理就能夠保證每周都到客戶那里去走一走，了解一下
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怎么變化，對店鋪的經(jīng)營有什么的影響，我覺得當(dāng)前我們零售客戶朋友必須擺正心態(tài)，積極應(yīng)對。具體來說應(yīng)做到“三個下工夫”：一是要積極主動向消費(fèi)者做好
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這樣緊巴巴地過著。
2010年，即將步入不惑之年的他面臨了人生最大的一個坎，也是這個坎讓他做了一個改變一生的決定。
那年女兒初中最后一個學(xué)期，成績不怎么
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，劉老板又是怎么看待的呢？
城建處一學(xué)區(qū)而棟樓小麗超市 劉麗麗
每年的六月份都有一個重要的節(jié)日，那就是父親節(jié)。父親節(jié)應(yīng)該是一個銷售的旺季，
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做出了選擇。
但是暴力的力量終究是有限的，總會有事與愿違，無法被控制的部分。正如無論怎樣努力，煙草行業(yè)還在存在一樣。這時應(yīng)該怎么做才最能貫徹父權(quán)主義呢
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市場監(jiān)管若還停留在一般性的走訪和相對盲目的檢查狀況上，其實際效果必然大打折扣。只有采取分類監(jiān)管，準(zhǔn)確掌握不同業(yè)態(tài)經(jīng)營特點(diǎn)，預(yù)先判斷和設(shè)定“查什么、怎么查
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一個店的經(jīng)營者，除了自己進(jìn)貨，就是供應(yīng)商的貨。怎么能進(jìn)到最實惠，讓商品利益最大化，到底該拿誰的貨，無需置疑，
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幼兒園和一家社區(qū)醫(yī)療門診部在我店不遠(yuǎn)處相繼落戶并開業(yè)。隨著這兩處服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)，這條不怎么繁華的路段在霎時間就熱絡(luò)起來。自然而然，熙熙攘攘人群中滿是學(xué)齡前兒童和接送孩子的家長
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顧客享受新體驗，引領(lǐng)時尚潮流。而自己的綜合商店則實行大眾化的定位，用低廉的價格吸引顧客。那么，怎么才能保證自己綜合商店既不被大商場所淹沒，又能巧妙
