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、案件查辦、信息共享等工作模式，一方面清晰界定各專班在線索收集、市場巡查、運(yùn)輸攔截、寄遞檢查等方面的職責(zé)，形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)的治理格局；另一方面，建立“日
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，她都“了如指掌”。通過大數(shù)據(jù)分析、實(shí)地走訪和問卷調(diào)查等方式，她收集了大量一手資料，為制定個(gè)性化的經(jīng)營指導(dǎo)方案提供了數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。在經(jīng)營策略指導(dǎo)方面
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談話70余人次，其中外出培訓(xùn)談話13人次，開展員工思想動(dòng)態(tài)分析12次，走訪慰問員工13人次，收集意見建議5條，落地“我為群眾辦實(shí)事
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，我們建立起‘信息收集—平臺(tái)錄入—集中研判—分級(jí)管理’的閉環(huán)機(jī)制，線索轉(zhuǎn)化率顯著提升?！痹凇?2·14”無證運(yùn)輸卷煙案中，研判中心依托數(shù)據(jù)建模與關(guān)聯(lián)分析，
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難以在行業(yè)內(nèi)沉淀和共享。而鄭州院則著眼于長遠(yuǎn)，計(jì)劃通過建立行業(yè)典型案例庫、組織專項(xiàng)培訓(xùn)、開展交流活動(dòng)等方式，將分散在各卷煙廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)性地收集、提煉和推廣
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，依托數(shù)字化流程與電子簽批，大幅減少年度紙張消耗；廠區(qū)LED照明全覆蓋，部分搭配智能感應(yīng)控制，節(jié)約了電能；建成雨水收集回用
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廢棄物（如廢機(jī)油）與固體廢棄物（如廢電池、廢燈管）分類收集、儲(chǔ)存、處理，規(guī)范有序。除了基礎(chǔ)的貯存功能，設(shè)備還集成
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，更要走出店門，密切關(guān)注周邊商圈的價(jià)格走勢與動(dòng)銷節(jié)奏?？蛻艚?jīng)理則需發(fā)揮一線優(yōu)勢，系統(tǒng)收集、梳理并反饋節(jié)后重點(diǎn)品牌的上柜率與動(dòng)銷數(shù)據(jù)，為公司層面
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，選拔6名青年骨干組建“數(shù)字尖兵”團(tuán)隊(duì)，收集專賣執(zhí)法工作中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)，邀請(qǐng)公安專家開展專題培訓(xùn)4期；積極推進(jìn)執(zhí)法裝備智能化升級(jí)，首批配備
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;提出更換劈刀盤的大膽設(shè)想。盡管初期有質(zhì)疑的聲音，攻堅(jiān)小組仍堅(jiān)持“數(shù)據(jù)為王”，技術(shù)人員和煙機(jī)生產(chǎn)企業(yè)收集不同規(guī)格劈刀盤在相同生產(chǎn)條件下的空頭剔除和總剔除數(shù)據(jù)，
