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;以人為本。每一個煙草企業(yè)，在其長期的發(fā)展歷程中，既有發(fā)展的輝煌，又有發(fā)展的低谷，輝煌的業(yè)績背后，有抓班子、帶隊伍的優(yōu)良傳統(tǒng)
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領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品質(zhì)、道德品行、能力素質(zhì)；實踐層面，深入踐行一線為民工作法，通過領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講、軟實力提升工程等踐德行動進行培養(yǎng)，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部工作執(zhí)行
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，如經(jīng)手具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)的崗位、重點業(yè)務(wù)，處理好與合作社的關(guān)系，不準(zhǔn)參與和干預(yù)合作社的業(yè)務(wù)；四是煙站班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)中有責(zé)任帶好隊伍、管好職工
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、社區(qū)工作站班子、清湖社區(qū)黨代表工作室工作人員及社區(qū)企業(yè)、協(xié)會、黨員群眾代表等30余人參加。
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進一步搞好“小金庫”專項治理及規(guī)范管理工作，祥云縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部參加調(diào)研座談會?？h局（分公司）局長、經(jīng)理李華明對
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村委會書記、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副股以上負責(zé)人及生產(chǎn)科全體人員共200余人參加會議。
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;確保幫扶對象家庭成員中符合條件者都能及時得到相應(yīng)的培訓(xùn)和職業(yè)介紹服務(wù)。
《方案》要求，成立由局長（總經(jīng)理）任組長、其他班子成員任副組長、各部門負責(zé)人為成員
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;準(zhǔn)確分析存在的問題和困難，并理清發(fā)展思路，安排部署2015年的工作?？h局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各科（室、部
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（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（主任）、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙辦主任，煙葉分公司班子成員、煙草站站長、煙葉收購組組長，受表彰的煙葉專業(yè)村
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與和諧建設(shè)，營造良好發(fā)展環(huán)境，確保全系統(tǒng)安全發(fā)展、和諧穩(wěn)定。
該省局（公司）機關(guān)副處級以上干部，各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門
