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、班子成員各負(fù)其責(zé)的整改工作責(zé)任制,將責(zé)任分工細(xì)化落實(shí)到部門、人頭,明確整改時(shí)限,加大整改落實(shí)力度;圍繞“兩方案一計(jì)劃”,堅(jiān)持
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。2014年,集團(tuán)工會(huì)在上級工會(huì)組織和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)董事會(huì)、經(jīng)營班子的關(guān)心支持下,緊緊圍繞集團(tuán)“嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊(duì)伍建設(shè)”工作重點(diǎn)
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、適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)的風(fēng)向標(biāo)。
省局(公司)班子成員、相關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人,各市局(公司)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管規(guī)范管理和投資工作的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)
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有什么問題、改什么問題,發(fā)現(xiàn)什么問題,解決什么問題,把解決問題貫穿活動(dòng)的全過程,成立3個(gè)調(diào)研小組,班子成員帶隊(duì)深入市場,對
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成員、各栽煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)、分管烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),烤煙組組長、各栽煙村委會(huì)書記以及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上干部、各煙站站長參加了會(huì)議。
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、參謀決策的新智慧、推動(dòng)工作的新動(dòng)力,推進(jìn)萊蕪煙草發(fā)展邁向新水平。
市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、離退休黨支部委員、各區(qū)局(營銷部)
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、社會(huì)進(jìn)步和個(gè)人幸福;四是以實(shí)干的辛勤去耕耘、以揮灑的汗水去澆灌,努力促進(jìn)畢節(jié)煙草的跨越發(fā)展。
大方縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子,副股級以
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小山村迎來了新的轉(zhuǎn)機(jī)。在廣東中煙的大力支持下,圍繞“貧困戶穩(wěn)定脫貧、貧困村面貌基本改變”兩大目標(biāo),突出“抓票子、蓋房子、強(qiáng)班子”三個(gè)工作重點(diǎn)。廣東中煙與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)
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這一主線,充分發(fā)揮辦公室中心工作。通過加強(qiáng)企業(yè)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等工作,不斷增強(qiáng)辦公室的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,同時(shí),
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統(tǒng)領(lǐng),積極樹立抓好班子、帶好隊(duì)伍的表率,積極樹立遵紀(jì)守法、規(guī)范運(yùn)作的表率,積極樹立盡職履責(zé)、完成任務(wù)的表率,積極樹立提升制度執(zhí)行力和工作能力