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的卷煙銷售動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，從貨源投放、卷煙配送、貨款結(jié)算等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，對銷售卷煙的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行事前、事中的預(yù)防和事后的監(jiān)督，確保卷煙落地、落戶銷售。要科學(xué)選擇
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，其實(shí)，這就是補(bǔ)充能量的一種方式。而吸煙的人，有事沒事了、有空沒空了，就會(huì)去找根煙吸吸，這也是自然而然的事情。各取所需，方
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;是2020年的2倍多。村集體和村民逐漸嘗到了土地集中流轉(zhuǎn)的甜頭，越來越多的村民主動(dòng)加入進(jìn)來。種煙有人，托管服務(wù)幫種植“有地種、有事做，村民就不用再背井離鄉(xiāng)外出
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，我們還是需要警惕和注意的，那就是抽煙的時(shí)候要學(xué)會(huì)敬人。事雖小，煙雖短，人情世故卻很長。我們必須要學(xué)會(huì)和懂得。交人要交心，澆樹要澆根
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；隨時(shí)隨地可實(shí)時(shí)監(jiān)控育苗大棚、烤房；在線下單預(yù)約，便有一項(xiàng)項(xiàng)專業(yè)化服務(wù)送到田間地頭……‘一部手機(jī)種好煙、輕輕松松把錢賺’以前做夢都想不到的事正變成現(xiàn)實(shí)?！碧豳|(zhì)
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“張姨，你的證批了，下周一到政務(wù)大廳取證。”“謝天謝地，批了就好，這下放心了，有煙賣了。這幾天為煙草證的事，吃不下
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預(yù)算管理監(jiān)督在煙草行業(yè)的實(shí)踐，基于財(cái)會(huì)監(jiān)督視角，筆者思考如何進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理監(jiān)督工作。預(yù)算管理監(jiān)督的行業(yè)實(shí)踐行業(yè)預(yù)算管理監(jiān)督工作涵蓋事前審核、事中督導(dǎo)和事后考評
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，行則將至，事雖難，做則必成。“旭偉，你這批烘梗的檢測指標(biāo)距離工藝要求的中線還有差距。”“旭偉，儲(chǔ)梗柜的黑板還沒有填寫，不要
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在用煙的檔次方面，農(nóng)村消費(fèi)市場變化也很明顯，嚴(yán)重趨于攀比心態(tài)。原來一個(gè)村，在同辦一件事時(shí)，差別不大。誰抽什么煙，大家也抽煙什么煙
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，消費(fèi)者卻對它們“忠貞不渝、初心不變”，這些品牌在市場營銷中贏得忠誠度也是輕而易舉的事。最重要的原因在于它們非常重視與消費(fèi)者情感互動(dòng)，比如玉溪品牌經(jīng)常開展征文活動(dòng)
