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，協(xié)作查找知識(shí)盲點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持帶著問題學(xué)。
第二階段封閉訓(xùn)練。在為期6周的封閉集訓(xùn)中，選手們認(rèn)真學(xué)習(xí)、以賽促學(xué)、以學(xué)促訓(xùn)、以訓(xùn)促進(jìn)。在老師講解的基礎(chǔ)上
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分解到月、周、天，實(shí)行一天一統(tǒng)計(jì)、一天一公布、一天一排序，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性，保障工作有序開展。
落實(shí)工作責(zé)任。結(jié)合終端建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶服務(wù)
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》中的銷售異動(dòng)、異常情況和不規(guī)范經(jīng)營(yíng)線索等信息，制定《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督周市場(chǎng)走訪計(jì)劃表》，確定本周市場(chǎng)走訪內(nèi)容、路段、調(diào)查品牌及走訪客戶名單。
三是強(qiáng)化線索摸排
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派駐辦及時(shí)傳達(dá)最新內(nèi)管工作要求及監(jiān)管動(dòng)態(tài)；業(yè)務(wù)部門即時(shí)通報(bào)月貨源到貨情況，每月（周）貨源投放策略及銷售進(jìn)度，共同跟蹤后期市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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建春從三個(gè)方面提出了要求：一在專賣工作方面，進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)寄遞案件查處，專賣一線人員開展分片包干工作制，抓好專賣人員月計(jì)劃周安排工作考核
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月在瑞典予以推出，目前其市場(chǎng)表現(xiàn)超出預(yù)期。自面市18周以來，從銷量來看，該產(chǎn)品在仙臺(tái)主要連鎖便利店的市占比為6.5%。
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出一份力。倡議活動(dòng)很快得到了員工們的積極響應(yīng)，紛紛甄選閑置書籍，送到了倡議發(fā)起部門，不到兩周時(shí)間，便募集了各類青少年讀物100余冊(cè)。
“感謝
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的專業(yè)培訓(xùn)，市公司集中培訓(xùn)80余人次，縣分公司科學(xué)制定周培訓(xùn)、月考核，著力提升營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)。
二是以落實(shí)“大戶統(tǒng)管服、中戶培養(yǎng)、小戶覆蓋”三個(gè)客戶管理計(jì)劃
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到位。
一是自查自審。針對(duì)自查梳理的67項(xiàng)共性問題和40項(xiàng)個(gè)性問題，各整改牽頭責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，制定周整改計(jì)劃，切實(shí)開展整改工作，編制銷號(hào)
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保險(xiǎn)柜使用等工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，在部門例會(huì)上加強(qiáng)了一線人員的學(xué)習(xí)提升，借鑒“日學(xué)-周問-月考”模式，對(duì)配送工作的條款也開展互問互答共同提高。
三是強(qiáng)化客戶感情
