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，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范及實(shí)施方案，促進(jìn)煙葉質(zhì)量有效提升。
四是嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程管控。實(shí)施煙葉生產(chǎn)管理扁平化，強(qiáng)化對(duì)技術(shù)員包村、包戶(hù)、包產(chǎn)值的全過(guò)程考核管理
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確保床土有機(jī)質(zhì)含量高，通透好。要制訂育苗大棚綠色防控方案。強(qiáng)化防控措施落實(shí)。四是要制訂2016年生產(chǎn)技術(shù)方案。方案要注重科學(xué)性、操作性。要具體量化、明確時(shí)間。五是要加強(qiáng)煙用物資準(zhǔn)備工作
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申領(lǐng)的毛巾、手套數(shù)量較大存在辦公用品與勞保用品混淆的問(wèn)題，提出了具有針對(duì)性，可操作性的審計(jì)建議。
在肯定審計(jì)報(bào)告的同時(shí)，市局（公司
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更換，場(chǎng)地準(zhǔn)備與消毒工作不到位的堅(jiān)決不準(zhǔn)下種、育苗數(shù)量和節(jié)令不符合要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)下種、不按規(guī)范操作流程育苗的堅(jiān)決不準(zhǔn)下種、育苗監(jiān)管技術(shù)員不到位的堅(jiān)決不準(zhǔn)下種等，嚴(yán)把育苗關(guān)
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限度地確保分選質(zhì)量的平穩(wěn)。生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)時(shí)統(tǒng)一眼光調(diào)整分選操作，出現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)反饋、處理，有效減少分選在線(xiàn)環(huán)節(jié)煙葉質(zhì)量的波動(dòng)，切實(shí)把服務(wù)生產(chǎn)，監(jiān)督
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、規(guī)范操作、嚴(yán)格監(jiān)管，不斷完善卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，有效防范不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生，為卷煙經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
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。以“精益管理、提升效能”為原則，系統(tǒng)梳理許可流程和操作步驟，摒棄了部分重復(fù)及不合理的程序，實(shí)現(xiàn)了受理、核查、審查、審批的無(wú)縫交接，大幅提高辦證
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和操作技能培訓(xùn)，采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按照國(guó)家局《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》（中煙辦〔2012〕313號(hào)文件)要求執(zhí)行，要把規(guī)范作為紅線(xiàn)，做到既要規(guī)范又要
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）審批執(zhí)行過(guò)程更為簡(jiǎn)潔高效，更貼近營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)際執(zhí)行，更有利于卷煙營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行系統(tǒng)（V6系統(tǒng)）的順暢運(yùn)行；再次是規(guī)范操作
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檢查了物流中心園區(qū)，隨后查看了分揀和倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，詢(xún)問(wèn)了在庫(kù)卷煙容量、安全防范措施、消防設(shè)施設(shè)備配備和使用等情況，并抽問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全操作要點(diǎn)
