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技術(shù)不熟悉，他時(shí)常熬夜幫助烘烤。他就像不知疲倦的老黃牛，辛勤耕耘默默奉獻(xiàn)。
成績是最好的證明
2012年，唐元祥已經(jīng)輾轉(zhuǎn)兩次到新莊煙站當(dāng)站長
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的服務(wù)質(zhì)量，而且對貴港煙草的形象也有了煥然一新的定位，積極配合貴港煙草的工作，2012年貴港公司銷售卷煙10.4萬箱，同比增加6096箱，
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目標(biāo)，夯實(shí)工作任務(wù)。
2013年落實(shí)生產(chǎn)面積8萬畝，畝均移栽株數(shù)達(dá)1173株，田煙占種煙面積的50%，比2012年上升了兩個(gè)百分點(diǎn)
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了市場的認(rèn)同，市場銷量持續(xù)遞增，2012年全年總銷量超過了4萬箱，增長速度達(dá)到187%。
這是一個(gè)風(fēng)格獨(dú)特的品牌。它徹底打破了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的常規(guī)，
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，自危而自信。浙江的危機(jī)感，早已不是來自生存，而是源于經(jīng)濟(jì)高位運(yùn)行下保持持續(xù)發(fā)展的壓力。
2012年，宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，浙江省開始
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;2012年保山煙草啟動了綠色生態(tài)新煙草建設(shè)示范，在高黎貢山環(huán)抱中的“花園盆地”，打造一流的綠色生態(tài)新煙草發(fā)展“高黎貢山界頭模式”，引領(lǐng)綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉的創(chuàng)新
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起來真是要命。2012年7月，他忙里偷閑到醫(yī)院檢查，醫(yī)生強(qiáng)烈要求住院治療，可“阿杜”深知自己肩上的那份責(zé)任，硬是繼續(xù)扛著上班。這一扛就扛到了年底
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平”的生力軍、主力軍和中式卷煙的經(jīng)典代表品牌。2012年，“黃鶴樓”品牌銷量再創(chuàng)新高，達(dá)到141萬箱，增幅高達(dá)38.6%。產(chǎn)銷規(guī)模的不斷提高，
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，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)卷煙總產(chǎn)量高達(dá)2588.65萬箱，相比較2012年上半年的2599.09萬箱，減少了10.44萬箱，降低了0.40%；
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發(fā)展。
2012年，“芙蓉王”銷量累計(jì)完成135.46萬箱，同比增幅33.25%，在行業(yè)1-3類煙銷量前15品牌排序中位居第10位，在行
