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;爭取長期固定使用；四是標(biāo)準(zhǔn)操作到位，嚴(yán)格落實設(shè)施設(shè)備的檢修和消毒工作，減少病、蟲、草害的發(fā)生；五是責(zé)任監(jiān)管到位，每個育苗點落實一名
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，對采集樣本、采集內(nèi)容、系統(tǒng)操作等流程全面梳理、對照完善，實現(xiàn)市場監(jiān)測工作閉合化管理。
“一條鏈改進(jìn)”。建立“按周采集、月度分析”的監(jiān)測模式，動態(tài)跟蹤
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的措施把各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程落實到位；五是全面強(qiáng)化隱患排查整改及專業(yè)安全評估力度，徹底消除隱蔽性、深層次、潛在性的安全隱患；六是全面突出專業(yè)安全
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，及時將查詢方式、兌換時間、兌換流程向轄區(qū)零售戶進(jìn)行宣傳，并手把手指導(dǎo)客戶進(jìn)行操作。向客戶宣傳省產(chǎn)煙積分回報的深層次意義，切實增強(qiáng)客戶做好省產(chǎn)煙銷售的信心，
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;要進(jìn)一步做好三點工作要求，一是深入學(xué)習(xí)貫徹落實行業(yè)降本增效精神，做到思想上重視、行動上自覺、操作上落地；二是要根據(jù)公司工作會議要求，找準(zhǔn)結(jié)合點
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建設(shè)上要增派力量，實行專人專職負(fù)責(zé)；在研究上要聚焦關(guān)鍵技術(shù)，研發(fā)可操作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；在推廣上要核心區(qū)域、重點區(qū)域、帶動區(qū)域三結(jié)合，確保
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專業(yè)合作社及早就位育苗專業(yè)隊，嚴(yán)格按照烤煙漂浮育苗技術(shù)規(guī)程操作，確保培育適齡壯苗。
梯度育苗落實到位。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）根據(jù)膜下小苗移栽計劃
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的品種、數(shù)量及質(zhì)量，送貨到戶后主動拿出貨單與零售戶認(rèn)真核對，當(dāng)面清點，簽字要規(guī)范，做到“卷煙高峰期，質(zhì)量是第一”。
三是規(guī)范操作
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;對打碼分揀線、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)等運行情況進(jìn)行全程監(jiān)控，確保各操作環(huán)節(jié)安全順暢的運行。
三是“雙節(jié)”期間信息中心不離人進(jìn)行“問題輪”。全體人員24小時保持手機(jī)開機(jī)
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，引導(dǎo)客戶從“讓我網(wǎng)上訂貨”向“我要網(wǎng)上訂貨”轉(zhuǎn)變。其次要教學(xué)結(jié)合，在認(rèn)真教授客戶操作流程后，要讓客戶能夠按照操作流程獨自進(jìn)行操作，確認(rèn)客戶能夠
