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煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）和各直屬單位全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和人事部門(mén)全體人員參加了會(huì)議。
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（市）局（公司）、直屬單位和各縣級(jí)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員及基層煙站站長(zhǎng)共2706人參加了會(huì)議。
會(huì)上
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做到思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減。同時(shí)，李光榮就抓好活動(dòng)下步工作提出四點(diǎn)要求：一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)，防止虎頭蛇尾。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要把第三環(huán)節(jié)工作牢牢抓在手
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（營(yíng)銷(xiāo)部）班子要帶領(lǐng)干部員工認(rèn)真研究，多想辦法，全力抓好銷(xiāo)售目標(biāo)的落實(shí)。圍繞“穩(wěn)價(jià)是前提、銷(xiāo)量是基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵、創(chuàng)新是動(dòng)力”，打好基礎(chǔ)
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，值得全省系統(tǒng)學(xué)習(xí)借鑒。一是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要準(zhǔn)確把握會(huì)議精神抓好落實(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)要對(duì)口學(xué)，各單位一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、政工、財(cái)務(wù)、信息六個(gè)
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）各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、人事勞資處全體人員，各州（市）局（公司）和各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和人事部門(mén)
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上水平，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展和萊蕪煙草持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障?！? 萊城區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）班子成員，區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）
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重大事項(xiàng)、任前廉政談話(huà)等制度，以落實(shí)“三重一大”決策制度為抓手，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督。在初步構(gòu)建
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承諾。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，以釘釘子精神，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，形成層層示范、上下齊動(dòng)的良好局面；及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，按照整改
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副科以上干部、全體員工、縣級(jí)局全體班子成員參加會(huì)議。
