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的各項(xiàng)生產(chǎn)本領(lǐng)和技術(shù)。
丁莊煙區(qū)，是社旗縣最邊緣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙鄉(xiāng)，距縣城近40公里，地理位置偏僻，工作條件艱苦，很多員工都不愿意在丁莊煙
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株長勢酌情增加有效葉片數(shù)。
打頂位置：自下向上數(shù)，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)留葉數(shù)處
?打頂：將頂部連同花枝下的小葉一齊打去
通常，同一地塊要打頂
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擔(dān)當(dāng)重任”。誠如周冰廠長所期望的那樣，西昌分廠始終把團(tuán)的基層組織建設(shè)放在首要位置，堅(jiān)持以建制度、強(qiáng)組織、抓落實(shí)為目標(biāo)，大膽探索走好基層團(tuán)組織建設(shè)“三步棋
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創(chuàng)建工作放在重要位置，納入到部門、崗位責(zé)任制管理考核之中，納入到領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)之中，量化指標(biāo)、層層分解、逐級落實(shí)、責(zé)任到人，使創(chuàng)建工作有章可循
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企業(yè)所面臨的危機(jī)化解，而且還能夠用這種機(jī)會重塑企業(yè)的良好形象，化危為機(jī)。不成功的危機(jī)處理或不進(jìn)行危機(jī)處理，則會將企業(yè)置于極其不利的位置：企業(yè)形象嚴(yán)重
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擺在首要位置，嚴(yán)格遵守紀(jì)律作為主要內(nèi)容，“235”教育實(shí)踐活動作為工作重點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。要持續(xù)抓學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)理論武裝；
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，而是讓員工被習(xí)慣。企業(yè)會把所有的東西都規(guī)劃好，任何一個東西都要設(shè)計(jì)其獨(dú)一無二的位置，在賣場和辦公區(qū)要解決的問題就是，做和不做，放和不放
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取名為“橋頭煙酒店”。原河南街村代銷點(diǎn)，地處社旗縣城與城郊鄉(xiāng)的結(jié)合部，僅與縣城一河之隔，地理位置優(yōu)越，而且還緊臨縣城的一座大橋，路邊
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創(chuàng)優(yōu)，推動文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化
該局始終堅(jiān)持把文明創(chuàng)建工作擺在突出位置，把文明創(chuàng)建工作貫穿到全局性工作中，使這項(xiàng)工作成為覆蓋全局、全員參與的重要工作。
1、持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀
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超過2.5厘米時，可用拇指與中指、無名指、小指托住茄體，用食指輕點(diǎn)雪茄，茄灰會隨即掉落。
一支雪茄燃燒到接近茄標(biāo)的位置時，也就意味著雪茄生命
