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，防止發(fā)生煤氣中毒事故和電源線路超載短路事故。
四是加強車輛管理。切實抓好安全培訓(xùn)教育，提高安全行車意識，規(guī)范駕駛員安全操作行為；扎實抓好
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;提升全員守法意識，把握規(guī)范經(jīng)營這條“警戒線”、“生命線”、“高壓線”，嚴格規(guī)范自身行為。
二是強化制度建設(shè)。對監(jiān)管依據(jù)、日常監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管方式、具體監(jiān)管的操作流程、工作
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;專家組提出膜下移栽關(guān)鍵技術(shù)。重點強調(diào)，移栽前要對小苗進行嚴格消毒，降低大田期發(fā)病率；移栽時要嚴格按明水深栽程序操作，提高移栽質(zhì)量，
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基層煙站“二十個嚴禁”工作紀律，以信息化為手段，全面實行煙葉生產(chǎn)補貼和交售資金電子支付，嚴格查處各類違規(guī)違法事件，有效消除了“暗箱操作”和“小金庫
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，與分選一線及生產(chǎn)一線操作人員進行了交流。聽取了云南香料煙責(zé)任公司負責(zé)人關(guān)于德宏區(qū)域煙葉特性、身份、水分及煙葉運轉(zhuǎn)情況介紹。調(diào)研過程中，廠主要負責(zé)人匯報了保山復(fù)烤廠生產(chǎn)經(jīng)營、工商
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人工操作提高效率8-10倍；拔稈機作業(yè)后基本將凸起的壟體趟平，有助于提高煙田冬耕和整地質(zhì)量，提高煙壟中殘留肥料利用率；煙株根系連根拔出可有效減少煙
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市場狀態(tài)評價體系，有效指導(dǎo)零售客戶訂購卷煙，增強客戶指導(dǎo)的針對性和可操作性。四是精確區(qū)分，明確拜訪重點。根據(jù)客戶分類結(jié)合當(dāng)前營銷工作的重點，明確
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大幅提高了工作效率，還減少了人工搬運、操作產(chǎn)生的浪費，填補了全區(qū)煙草物流自動化倉儲、分揀的空白。
下一步，寧夏區(qū)局（公司）物流
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安排一人留守本地柜，防止設(shè)備啟動，確保維修人員安全工作。由于誤操作或不可控因素，設(shè)備意外啟動，則會對正在維修設(shè)備的人員造成極大傷害，
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體系建設(shè)。做好縣局專賣工作目標體系建設(shè)，突出體系文件的完整性、操作性和指導(dǎo)性，打造2016年版專賣目標管理體系。三要抓服務(wù)?？h局機關(guān)人員要轉(zhuǎn)變思想，突出服務(wù)為
