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：“大爺，這個(gè)煙你就別送人了，自己拿回去沒事兒抽著玩吧?！? “你還沒看呢？怎么就叫我拿回去了？”大爺疑惑道。
“你拿回去
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：開源節(jié)流，小處著手
做生意搞經(jīng)營，說大去了是為社會作貢獻(xiàn)，小處去就是賺錢。錢怎么賺？無非是兩個(gè)方面，開源和節(jié)流
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買”，部分零售商不愿成條出售，即便一次能買到一條，也很難像以前一樣享受每條便宜5元或10元的優(yōu)惠價(jià)。
小煙卷兒：這樣的“限購”怎么說呢，咱們
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，連黨的規(guī)章制度和組織紀(jì)律都不愿遵守，怎么能說這樣的黨員有覺悟呢？事實(shí)充分證明，在新的歷史條件下，廣大共產(chǎn)黨員必須嚴(yán)格執(zhí)行黨章規(guī)定
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；村干部主要負(fù)責(zé)組織煙農(nóng)及時(shí)清除不適用鮮煙葉，解決煙農(nóng)“動不動”的問題；培植員主要負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，并擔(dān)任稱重的記錄員，解決“怎么打”的問題
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牌，總是籠統(tǒng)地以命令式口吻：“給我上一條xx煙”，至于為什么要上，上了怎么賣，賣了能帶來什么利益，卻沒有宣傳解釋清楚；
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、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)家庭。
要掀起新一輪解放思想熱潮。要以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)為著力點(diǎn)，以“實(shí)現(xiàn)卷煙上水平，我們怎么干？”為主線，查找制約發(fā)展
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因素高發(fā)的季節(jié)呢？在此，筆者收集了幾個(gè)比較典型的經(jīng)營案例，并請來幾位開店時(shí)間較長的零售客戶，看他們是怎么樣分析，并且如何“對癥下藥
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的原因，同時(shí)也有主觀的現(xiàn)實(shí)的原因?？陀^的歷史的原因是重要的，但是現(xiàn)實(shí)的和主觀的是根本性的原因。那么，怎么解決差距的問題？萊蕪的工作要上去
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，建設(shè)資金從哪里來？怎么建？建設(shè)能否有效改善現(xiàn)狀？建，困難重重，但不建無疑是“等死”……面對基礎(chǔ)設(shè)施滯后與煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展
