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；完善的績效考核制度是提高執(zhí)行力的重要保證；清晰明確的薪酬管理辦法是突出內(nèi)控、加強自律的有效手段；人性化的員工職業(yè)生涯規(guī)劃制度是隊伍建設(shè)的基石。總之，
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的煙斗，精致的做工、人性化的設(shè)計及實用性不遜于國際大品牌。更令他感興趣的，是“雷州煙斗部落”團體探索的形式，認為這是一種新的文化現(xiàn)象，值得研究
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;營造一個誠信營銷光榮、失信營銷可恥的良好氛圍。使煙草企業(yè)的干部職工在社會化、人性化和科學(xué)化的環(huán)境中潛移默化地受到誠信教育。不斷加強企業(yè)的道德氛圍建設(shè)，優(yōu)化誠信營銷環(huán)境，
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，認真學(xué)習(xí)先進單位的精細化管理經(jīng)驗，開展企業(yè)文化理念征集評選活動，突出各單位企業(yè)文化精神的人性化、個性化特征，優(yōu)秀的核心理念統(tǒng)一安裝。規(guī)范臺帳
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法律知識了解較少，違法行為較輕的前提下，將過去的行政處罰為主改為說服教育為主，行政處理為輔的綜合處理手段。用稽查隊員自己的話說就是：“用人性化的方式
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人性化、辦公區(qū)建設(shè)信息化、收購區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化”。
煙農(nóng)休息室
加強隊伍建設(shè)，提升基層戰(zhàn)斗力。隊伍建設(shè)基層煙葉收購站建設(shè)的核心，是創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉收購站的重中之重
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。其實，在許多情況下，不是我們的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，而是我們和顧客的交流沒到位，這也是我們零售客戶為顧客提供一種人性化的關(guān)懷吧?，F(xiàn)在商場，
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會有更大的發(fā)展前景、更穩(wěn)定的工作崗位、更先進的管理制度、更加積極靈活的薪酬、福利政策、更高效的生產(chǎn)效率、更人性化得管理理念，更高素質(zhì)的人才隊伍、更廣闊的自我發(fā)展和提升的舞臺、更好職業(yè)訓(xùn)練
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是消費者。因此，消費體驗亦起到了越來越重要的作用。汽車行業(yè)的體驗場所、體驗營銷，可以給我們起借鑒作用。面對消費者越來越強調(diào)個性化、人性化服務(wù)，“中華”卷煙也要
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;違法行為較輕的前提下，將過去的行政處罰為主改為說服教育為主，行政處理為輔的綜合處理手段。用稽查隊員自己的話說就是：“用人性化的方式管理市場，用
