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意識(shí)，規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，大力推進(jìn)卷煙明碼實(shí)價(jià)工作。
建立健全“卷煙價(jià)格信息采集”機(jī)制。深入市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)于卷煙價(jià)格、社會(huì)庫存波動(dòng)較大的品牌進(jìn)行綜合分析
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、空閑地等地點(diǎn)就近堆漚，或捂入秧田、果園、沼氣池等處理方式，并及時(shí)毀形破葉，防止回收烘烤、流入市場(chǎng)。
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為我所用的“眼線”與“耳目”，深入市場(chǎng)，挖信息，找線索，為市場(chǎng)整治奠定基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。通過日常檢查、集中整治、中隊(duì)互查等方式
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稽查員經(jīng)常開展對(duì)卷煙零售戶進(jìn)貨情況的詳細(xì)分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)監(jiān)督零售戶的卷煙經(jīng)營活動(dòng)，防止非法卷煙流入市場(chǎng)，擾亂市場(chǎng)秩序。
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;幫助解決訂貨中出現(xiàn)問題；加強(qiáng)客戶拜訪，全方位對(duì)卷煙零售戶給予經(jīng)營指導(dǎo)，全面推進(jìn)零售終端建設(shè)。
二是加強(qiáng)品牌培育。要深入市場(chǎng)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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處理不適用煙葉進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)銷，做好痕跡資料備案工作；四是積極收集情報(bào)信息，防止不適用煙葉進(jìn)入烘烤環(huán)節(jié)或流入市場(chǎng)；五是與蒲縹煙草
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維護(hù)情況，副廠長(zhǎng)王軍深入市場(chǎng)一線，選取了我市形象店及樣板街的的部分零售戶逐一進(jìn)行訪問溝通，了解“金圣”系列上柜率與剛上市不久的“時(shí)代硬盒金圣”的銷售動(dòng)向與發(fā)展
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，與公安、工商等部門配合，把打擊假冒卷煙納入市場(chǎng)日常監(jiān)管工作中，定期開展卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)行重點(diǎn)安排與部署，細(xì)化責(zé)任措施
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班子成員分責(zé)任區(qū)對(duì)專賣管理、卷煙營銷和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行首問責(zé)任制，并每名班子成員每月有三分之二的時(shí)間要深入市場(chǎng)、工作一線，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、卷煙供應(yīng)、專賣管理等情況，
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、持證入網(wǎng)情況進(jìn)行普查，認(rèn)真核實(shí)，對(duì)一戶多證、網(wǎng)上虛擬商戶進(jìn)行了取締。
二是加強(qiáng)宣傳教育。市場(chǎng)監(jiān)管員深入市場(chǎng)，深入商戶，宣傳新的煙草專賣零售
