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，將“授之以魚”與“授之以漁”結(jié)合起來，及時(shí)為客戶排憂解難。專業(yè)型“管家式”服務(wù)?？蛻艚?jīng)理為客戶當(dāng)好“管家”，從卷煙訂貨、貨款結(jié)算到柜臺(tái)整理、卷煙陳列等事項(xiàng)全方位
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、浪費(fèi)最少、效果最好”目標(biāo)，保證課題項(xiàng)目開展順暢高效。二是提升員工解決問題的能力。全方位開展精益工具、方法、應(yīng)用等知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“人人都是管理主體”工作理念
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工商物流一體化工作特色，力求通過承辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全方位、多角度展現(xiàn)安徽煙草物流領(lǐng)域發(fā)展成果。
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”后，老姚有了自信和招數(shù)。招數(shù)一：全方位溝通，換取真心“童老板，您平時(shí)在經(jīng)營(yíng)上有碰到什么困擾您的問題嗎……”老姚作為客戶經(jīng)理，與
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近日，云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠“質(zhì)量·匠鑄”主題活動(dòng)圓滿落幕?；顒?dòng)主要圍繞三個(gè)方面開展：一是全方位質(zhì)量分享。通過舉行
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，制定“五步選葉法”，每月開展質(zhì)量培訓(xùn)，確保統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，建立全方位多層次的工藝質(zhì)量檢查
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壁壘，助力優(yōu)化設(shè)備管理流程、降低故障處理成本，最大化發(fā)揮故障案例庫(kù)的作用，全方位提高設(shè)備檢修能力和效率。今年以來，南陽(yáng)卷煙廠精心搭建了以勞模創(chuàng)新
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高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)加強(qiáng)與公安、海關(guān)、郵管、市場(chǎng)監(jiān)管等多個(gè)執(zhí)法部門的全方位協(xié)作，嚴(yán)厲打擊涉煙違法違規(guī)行為。近五年，全市累計(jì)查獲假私煙案件7455起，查獲
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BIM強(qiáng)大的數(shù)字共享功能，隨時(shí)還原項(xiàng)目進(jìn)度、工程造價(jià)等全生命周期信息，更重要的是BIM技術(shù)為后期項(xiàng)目的運(yùn)行和維護(hù)提供一套全方位的數(shù)字化、可視化管理方案。在項(xiàng)目試運(yùn)行階段
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“三個(gè)立足”助力“e福通”運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升。立足全方位講解。詳細(xì)解讀典型案例、得分技巧、使用考評(píng)及應(yīng)用等內(nèi)容，提升客戶對(duì)“e福通”的重視程度，補(bǔ)齊使用短板；重點(diǎn)
