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。第二次養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)，崔立國又賠了近一萬元。
兩次創(chuàng)業(yè)皆以失敗告終，崔立國開始在家里反思自己。經(jīng)過反思，他找到了自己兩次創(chuàng)業(yè)失敗的原因：自己太急
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一番反思查找原因之后，我決定要重新開始，要重塑自己的品牌和信譽(yù)。于是又開始小心翼翼，努力打造熱情零售，精心創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我請客戶經(jīng)理給我做專門指導(dǎo)
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帕薩特或CRV了……”
帖子發(fā)出后，不少煙民紛紛反思自己到底“有多敗家”。其實(shí)，從5月10日起執(zhí)行卷煙價格調(diào)整政策后，煙民們的“負(fù)罪感”已有不同程度的增強(qiáng)
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管理理論，簡單分析了客戶服務(wù)的重要性，對自身客戶服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，反思客戶服務(wù)過程中存在的問題，針對這些問題提出具體的對策，力求在
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;堅持“一個時刻牢記，三個依法依規(guī)”，深刻反思“羅城事件”，集中開展依法行政大學(xué)習(xí)大討論大整改活動，認(rèn)真查擺和整改專賣隊伍中存在的政治敏感性不強(qiáng)
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都傾向于他，我覺得很沒面子，只好趕走了他們?？墒鞘潞?#xff0c;我一反思覺得自己做得真的不對。僅僅是我的以貌取人和缺少耐心就影響了一些顧客，可能那些顧客
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審計處處長陳小紅，高屋建瓴地指出要推行審計委派制。
這是行業(yè)內(nèi)沒有現(xiàn)成模式的創(chuàng)新，如何著手呢？
經(jīng)過對原有分級管理體制的總結(jié)與反思，并廣泛
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值得零售戶反思的。
零售戶陶翠花說：“我的超市位于安徽潛山縣五廟鄉(xiāng)楊畈村，每年2，3月由于當(dāng)?shù)鼐用褚烧枞~；8，9月份期間
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，對他不熱情。那位顧客再也沒有登過我超市的門，我不僅失掉了一位顧客，更失掉了好的口碑。
經(jīng)歷了這件事兒，我的心受到了強(qiáng)烈的刺激。我開始深深地反思
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，直接就走了，當(dāng)我正要打招呼的時候，顧客已經(jīng)走出了店去了鄰居的店鋪。當(dāng)顧客走后，我有點(diǎn)后悔，就開始反思，在如今激烈
