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運(yùn)用。對模型理論與操作進(jìn)行培訓(xùn)，對系統(tǒng)現(xiàn)有107條篩選指標(biāo)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，并針對大戶、跑輪子戶與易外流戶三類重點(diǎn)監(jiān)管目標(biāo)梳理出篩選指標(biāo)集，為一線人員個性化定制模型
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成效，促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范。對上半年真煙外流情況和內(nèi)部違紀(jì)違規(guī)案件認(rèn)真進(jìn)行考核評價，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范意識，規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營行為，不斷促進(jìn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營
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是否匹配、是否存在卷煙外流、是否存在違法違規(guī)經(jīng)營、是否存在代訂代拿、是否為親屬店等情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，不斷強(qiáng)化規(guī)范意識，打擊長期盤踞一方的違法違規(guī)大戶，加大真煙
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;扎緊市場籬笆，防止卷煙外流。嚴(yán)厲打擊違法大戶、制假售假窩點(diǎn)，有效凈化卷煙市場。
四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理規(guī)定，實(shí)時關(guān)注天氣變化
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，嚴(yán)防卷煙外流。
二是持續(xù)加強(qiáng)自律小組建設(shè)。加快農(nóng)村自律小組的組建，提高自律小組覆蓋率，發(fā)揮和完善自律小組核心功能，持續(xù)提升中、小客戶經(jīng)營能力
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移防擴(kuò)散；二是內(nèi)管方面要嚴(yán)格抄碼工作、嚴(yán)控真煙外流；三是許可方面要加強(qiáng)行政審批窗口規(guī)范化建設(shè)、加強(qiáng)行政許可后續(xù)監(jiān)管；四是基礎(chǔ)管理方面要抓好巡視問題整改、加強(qiáng)隊伍作風(fēng)紀(jì)律整頓
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和收購團(tuán)伙涉煙違法違規(guī)行為，各稽查中隊根據(jù)“黃、紅、黑”治理名錄制定市場檢查計劃，確保檢查力度與頻度，切斷卷煙外流渠道，維護(hù)轄區(qū)卷煙市場秩序。
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抓手，不斷提升工作人員技能水平。
四是加強(qiáng)案件倒查。根據(jù)外流涉案真煙條碼信息，對達(dá)到倒查條件的零售客戶及時開展案件倒查，查清查實(shí)零售客戶有無違法違規(guī)經(jīng)營
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。構(gòu)建內(nèi)管與專賣、營銷“三位一體”協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化信息互聯(lián)互通，加強(qiáng)協(xié)作，形成合力，共同防范卷煙外流，持續(xù)規(guī)范卷煙銷售行為。
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，做好內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營。堅持“控制大戶、發(fā)展中戶、扶持小戶”，做好內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)定貨源投放策略，限制外流規(guī)格投放，優(yōu)化敏感牌號投放
