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煙草在線專稿 我在外地開著一家小超市，經(jīng)營平平淡淡，客流量不是很多，所以我很苦惱。跟父母通話的時(shí)候，聽說二哥的小超市經(jīng)營得風(fēng)生水起
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;實(shí)行早開門晚關(guān)門。在方便消費(fèi)者購買的同時(shí)，也增加了自己的銷售，豈不是兩全齊美！另外，節(jié)日銷售旺、生意好，客流量亦大，
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不行，家里庫存的風(fēng)扇快銷完才想到去進(jìn)貨?？墒?#xff0c;市場(chǎng)上早已斷檔，自己因?yàn)闆]有貨源眼睜睜看著顧客流失。據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)扇等一定要早早備貨，
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，把“零售前沿”、“前沿快訊”“零售學(xué)苑”等網(wǎng)頁上的文章，一篇接一篇地認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)地學(xué)習(xí)。
他從一篇題為《顧客流失的店主因素》的文章中受到啟發(fā)，對(duì)自己
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。這天，她在《煙草在線》網(wǎng)頁上看到一篇題為《顧客流失的店主因素》的文章后，對(duì)自己進(jìn)行了深深的反省。她意識(shí)到，做任何生意，都要加強(qiáng)情感溝通
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了，客流量是增大了，可同行間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈了。在我們店附近，三步五步就有一家超市或便利店，同行之間相互傾軋誹謗壓價(jià)是常事，更有
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，要想開好店，理貨是關(guān)鍵。不要因?yàn)闆]有理好貨，導(dǎo)致一部商品滯銷，顧客流失，還有可能會(huì)讓來店得不到滿意的顧客，把這些事情
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，攬客者每拉來一名客人，按照客人實(shí)際消費(fèi)情況，提成在5-15元左右，在客流高峰時(shí)，一些攬客者每月收入達(dá)三千多元。警方表示，
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，沒有換過其他店鋪。
今年二月份，肉聯(lián)廠來了一撥外地工人，給肉聯(lián)廠注入了一股新鮮活力。也對(duì)我店帶來了新的客流量?？墒?#xff0c;這樣一撥人特沒素質(zhì)，
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，張林的便利店依靠利潤(rùn)型商品帶來穩(wěn)定的利潤(rùn)來源和現(xiàn)金流，為便利店的正常運(yùn)營打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而依靠著銷量型商品增加了客流，帶來了消費(fèi)者，促進(jìn)
