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營銷人員的基礎(chǔ)工作、過程化考核結(jié)果的具體情況評比優(yōu)秀營銷人員，激發(fā)全體營銷人員工作活力，拓展工作思路，改進工作方法，提升工作效率，
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的黨建工作，分析了黨建工作存在問題，提出了下步工作思路；學習了李強總理回答記者的系列問題；組織開展了2022年度民主評議黨員工作。接著會議以《感念黨
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流業(yè)務(wù)作業(yè)情況。參訓學員表示，此次培訓內(nèi)容兼具理論性和實用性，使大家更清醒地認識到自身工作與行業(yè)先進單位的差距，今后要立足本職崗位，創(chuàng)新工作思路
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;注重能力提升。根據(jù)2023年管理創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)新思維引導為重點，通過創(chuàng)新思維案例分析，開展創(chuàng)新管理培訓、座談交流，積極培養(yǎng)干部職工創(chuàng)新
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;認真剖析存在的短板和不足，提出下一步重點工作思路和努力方向。工廠黨委委員、紀委書記圍繞紀檢監(jiān)察體制改革、強化監(jiān)督責任、糾治“四風”、廉潔文化建設(shè)、“三不腐”機制建設(shè)、強化紀檢監(jiān)察監(jiān)督
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；加快思想觀念轉(zhuǎn)變，跳出思維定式，完善工作思路，提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力水平，確保準確識別問題、全力解決問題，時刻秉持“防風
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提升進行工作思路和方案匯報，提出“堅持提質(zhì)與增效并重、強基與創(chuàng)新并舉”，科學制定運維策略；員工代表匯報了先進技術(shù)創(chuàng)新工作室工作規(guī)劃和設(shè)備效能提升方案
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日前，安徽省煙草專賣公司系統(tǒng)資金資產(chǎn)團隊召開研討會，謀劃資金資產(chǎn)工作要點，助推財務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展。圍繞2023年資金資產(chǎn)團隊工作思路、方向及如何助推財務(wù)
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情況以及明年的工作思路，對金閩公司一年來經(jīng)濟效益、財務(wù)指標處于穩(wěn)定狀態(tài)，業(yè)務(wù)發(fā)展基本穩(wěn)定，內(nèi)部管理精益求精、持續(xù)向好，人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)型向好，
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2023年重點工作。江西省局（公司）強調(diào)，要牢牢把握“強基礎(chǔ)、固本元”的煙葉工作思路，夯實煙田、設(shè)施、隊伍基礎(chǔ)；緊緊抓住“提質(zhì)量、穩(wěn)
