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度
通過(guò)嚴(yán)格抽檢項(xiàng)目后，驗(yàn)收組對(duì)檢查情況表示滿(mǎn)意，認(rèn)為富川縣2011年度煙基項(xiàng)目工作做得扎實(shí)，施工過(guò)程中各個(gè)工序環(huán)節(jié)抓到位；檔案資料做到
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自檢、互檢、專(zhuān)檢結(jié)合，過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)步提升。
嚴(yán)格規(guī)范各車(chē)間各工序并具體到各機(jī)臺(tái)的質(zhì)量控制要點(diǎn)及方法、措施，進(jìn)一步明確“誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確員工在崗位上
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;一是把煙葉收購(gòu)工作作為明年栽煙的第一道工序，切實(shí)增強(qiáng)大災(zāi)之年收好煙的責(zé)任感。做到精心指導(dǎo)，不斷提高煙農(nóng)分級(jí)扎把的水平，提高把內(nèi)純度。二是加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)政策
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;安裝維護(hù)好工序崗位送風(fēng)管，保障作業(yè)環(huán)境?！? 強(qiáng)化后勤保障。分廠要求食堂合理安排飲食，配備綠豆湯、西瓜等降暑食品，注意葷素營(yíng)養(yǎng)搭配，做好飲食
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、追肥、培土四道工序；四是認(rèn)真督導(dǎo)，嚴(yán)格考核，成立督辦檢查小組，深入村組和田間進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄在案，嚴(yán)懲
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尚不完善、聯(lián)合工房施工和生產(chǎn)交織進(jìn)行、工序工藝全新調(diào)整、物流供應(yīng)變更頻繁等實(shí)際困難，分廠積極創(chuàng)新、主動(dòng)作為，緊緊圍繞“質(zhì)量強(qiáng)基”中心任務(wù)，全力實(shí)施與整體技改
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工作，采取有力措施，確保煙株正常生長(zhǎng)。
一是準(zhǔn)確把握揭膜時(shí)間。在雨后初晴或清早土壤濕潤(rùn)時(shí)揭膜，揭膜后立即按“除草—提溝—培土”工序操作，減少壟體水分
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堅(jiān)持QC小組”《提高梗絲干燥工序梗絲含水率的過(guò)程能力指數(shù)》等6個(gè)QC成果分獲一、二、三等獎(jiǎng)。
此次發(fā)布的QC成果呈現(xiàn)出兩大亮點(diǎn)：一是創(chuàng)新型課題成果豐碩，數(shù)量達(dá)11個(gè)
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主持。
會(huì)議圍繞加工工序對(duì)煙草香氣、煙氣特性及感官舒適性等影響的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行研討。與會(huì)代表重點(diǎn)對(duì)雜氣類(lèi)型、烤煙香韻指標(biāo)設(shè)置進(jìn)行了熱烈討論，最終確定了評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)程序以及計(jì)分方法
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實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)感染周邊的人，擴(kuò)大“金圣”品牌的知名度、美譽(yù)度。
六是把本職工作與全員營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，結(jié)合自己的工作，為客戶(hù)（下一道工序
